（1）谈课题创新的=装B，哪有那么多创新？全国这么多院士、长江、千人、这学者、那学者、这教授、那教授，还有一大群要饭的副教授和博士讲师，每年全国乃至地方那么多项目，搞出来了多少创新？你咋就不上天呢？
（2）科研项目可不可行关键看三点：
       一是前期科研基础，看高档次论文的数量。想象一下，一个论文都写不好的人，尤其是经过博士训练的人，你能让人相信可把项目做好？好论文就是证明你可以的信号。
       二是看本子的结构是否完整、内容是否具体、综述及问题的提出是否思路清晰和具体。除了化学等少数更新快的学科，创新并不是指看有没有引用最近两年的文献 。比如数学等课程，难道数学你能天天证明出新的猜想？只有半桶水和装B的才会这么想！
       三是本子的写作态度和细节。比如格式弄得乱七八糟、满篇病句不通顺。这就好比去面试，穿戴糟蹋、蓬头垢面，难道会获得招聘者的喜欢？
   所以，基础是完成项目的保证，态度是决定项目完成质量的保证。基础决定起点高低、态度决定能走多远、思路清晰具体决定项目的可操作性。
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[ Last edited by 牙疼 on 2016-5-13 at 22:36 ] 返回小木虫查看更多