第二题，我来回答一下：

小陈和我一起做工作，领导只表扬了我，没有表扬小陈，小陈对我有意见，我会这样和他解释：

首先，我会跟小陈明确，工作做好了，是你我共同的功劳，而领导没有表扬你，可能是领导事情比较多，一时给疏忽了，忘记了专门点名表扬也不奇怪。

第二，可能这项工作中，我直接跟领导接触地比较多，而你是在背后做的工作比较多，领导可能没有及时看到你对工作付出的努力和做出的贡献，关于这点，会后我也会在适当的情况下跟领导提出，工作是我们俩共同的功劳。

第三，自己也要反思，在这项工作中，是否自己急于表现，将表现机会都揽在自己身上，如果有这种情况，要注意平衡处理好与同事之间的关系，也要让同事在领导面前有表现的机会，而不是自己揽功。

相信通过自己坦诚地态度和同事沟通解释，能够化解同事对我的意见，也能在以后的工作中继续友好合作，共同把单位的工作做好，

第三题

单位老职工感觉工作压力大，我会先从本单位检查一下，是否是工作分配不合理，导致工作经常需要加班加点才能完成，如果存在这种情况，则可以在合适时机向领导提出，合理分配工作任务，保证工作效率，工作在上班时间内完成，以免拖延下班时间，占用大家非工作时间。

然后，针对出现离职的原因，要分析原因，是否是因为工作强度大这个原因导致的，如果是，解决工作强度大的问题，如果真的工作强度大，是否可以向领导建议，经常性加班，要配套相应的补休或者一定的加班费对加班人员进行补贴，增强大家的归属感和获得感。

再次，针对年轻人不愿来单位的问题，要看单位内工作氛围是否会沉闷，可以适当在每周内安排一些文体活动，缓解工作疲劳，缓和工作气氛，劳逸结合，提高工作效率，以便大家更好地投入工作，完成工作。

我也是自己试着答的，欢迎大家批评指正。

从这些问题里面可见一斑，事业单位等是要考虑自身情商的，不单单是做事情啊！

认同四楼