24小时热门版块排行榜    

查看: 4515  |  回复: 55
本帖产生 1 个 GEPI ,点击这里进行查看
当前只显示满足指定条件的回帖,点击这里查看本话题的所有回帖

mlnjut

铜虫 (知名作家)


[交流] 工程师版今日热门话题——如何处理好研发人员与操作工之间的交流-抛砖引玉~~

公司要发展,研发是核心。但最后大生产的是操作。。。
操作工由于自身的定位,属于你让我做什么我作什么,不会做的我不做也不和你讨论,因为我就拿那些钱(勿拍砖,有部分是好的,但大部分。。。)。很多时候你的想法在最后会遇到很多很多超乎想象的困难,如何让研发和操作之间达到一种和谐。一种良性发展,你如何来解决呢?
在公司(已我所在公司为例),
现象为:
年龄层18~35岁,
操作工黑白倒。没有周末,
虽说是食宿公司全包,但住的一般,伙食个人觉得有点过分。
工作环境现在基本上大于35℃(PS:没有降温费)。
年轻人需要有个人的时间,社交的锻炼,可是这些明显剥夺了。
小不忍则乱大谋,但忍多了,怨气就多了,这种气会带到工作中。
同样作为研发的你我:
项目紧张压力大
工期紧


与操作之间的矛盾
收入的不同,劳动环境的不同,住宿伙食的不同,想法的不同

结果
消极怠工,操作失误频繁,进而激化矛盾。

解决:
公司老大实行全员参与制,共同参与奖金分配;
为操作工积极解决食宿问题,提供降暑措施
多开项目组会,让更多的操作工参与进来,提高工作效率和减少矛盾




先这些,大家补充~~

[ Last edited by 13500558820 on 2011-7-12 at 09:29 ]
回复此楼

» 猜你喜欢

» 抢金币啦!回帖就可以得到:

查看全部散金贴

已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

zhou_xl

金虫 (初入文坛)



小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
mlnjut(金币+8): 2011-07-14 12:06:47
看体制吧,领导说什么就是什么
42楼2011-07-13 22:47:28
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖
查看全部 56 个回答

13500558820(金币+1): 恩,合理对待操作工,他们也比较辛苦,感谢交流 2011-07-12 16:04:40
mlnjut(金币+5): 欢迎交流~~ 2011-07-13 11:11:27
mlnjut(金币+5): 欢迎交流~~ 2011-07-13 11:13:46
两方面都要兼顾到吧

操作工的心里可以理解
食宿最好搞好一点

引入好的奖惩制度
激发他们的归属感和企业认同感

[ Last edited by jincanyan on 2011-7-12 at 09:32 ]
2楼2011-07-12 09:27:51
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

13500558820

银虫 (文坛精英)


mlnjut(金币+5): 2011-07-13 11:12:50
公司的关键在于创新,创新主要靠研发,所以研发工对公司的发展至关重要,而操作工是将这些技术,创新转化为实际可以大规模生产,以供社会消费的人,所以两者都很重要,同时有一个现实,就是研发工的工资远远高于操作工,所以需要改善操作工的待遇,让他们有归属感,深知自己的工作对社会也是有很大贡献的
3楼2011-07-12 09:38:29
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖
13500558820(金币+1): 研发人员的工资应该调高,操作工的工资也应该调高,物价涨了那么多,工资涨的那么少,这样不行,感谢交流 2011-07-12 16:05:34
mlnjut(金币+2): 这个太狠了~~~ 2011-07-13 11:13:01
我原来公司的做法是降低研发人员的工资和奖金,车间操作工就平衡了。
4楼2011-07-12 10:58:05
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖
普通表情 高级回复 (可上传附件)
信息提示
请填处理意见