应《网络安全法》要求，自2017年10月1日起，未进行实名认证将不得使用互联网跟帖服务。为保障您的帐号能够正常使用，请尽快对帐号进行手机号验证，感谢您的理解与支持！

24小时热门版块排行榜    

小木虫论坛-学术科研互动平台 » 生物医药区 » 药品生产 » 质量管理 » QC绩效考核问题
71/1返回列表
查看: 1721  |  回复: 6
只看楼主 @他人 存档 新回复提醒 (忽略) 收藏    在APP中查看

yjingmo

木虫 (著名写手)

[交流] QC绩效考核问题

RT，请问药厂的同行么，你们所在单位对自己部门有绩效考核吗？都考核什么内容么？有模板就更好了

[ 发自手机版 http://muchong.com/3g ]
回复此楼

» 猜你喜欢

» 本主题相关价值贴推荐，对您同样有帮助:

» 抢金币啦！回帖就可以得到:

查看全部散金贴
1楼 2013-10-30 17:15:23
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

fangkaiacer

金虫 (正式写手)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
我们现行的QC考核方案比较简单，主观性比较多，干好自己责任内的事，干好领导安排的事，后面就交给领导了，
不过我听说过将所干事细化的，比如检个无菌多少分，到个平板多少等。。。。
赞一下 回复此楼
3楼2013-10-30 22:24:16
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

dingjinglvde

木虫 (正式写手)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
QC的绩效考核，大部分都是针对工作量和工作质量的，把各种工作（检验、验证或者文件起草等）细化、评估、制定评分标准（可根据检验工作的难度和耗时评分），同时考虑试验的准确性和时效性，完成工作就有加分，如果出现实验室错误或者没按时间完成就有扣分；关键是前期的准备工作，细化评估考核内容和方法。说到底，绩效考核很多都是流于形式，最重要的还是部门预算，QC老大能争取多少份额，企业老总能给多少，定下了，什么都好分配。不然，考核出来的绩效还是要打折扣。
赞一下 回复此楼
4楼2013-10-31 11:26:12
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

yjingmo

木虫 (著名写手)
引用回帖:
4楼: Originally posted by dingjinglvde at 2013-10-31 11:26:12
QC的绩效考核，大部分都是针对工作量和工作质量的，把各种工作（检验、验证或者文件起草等）细化、评估、制定评分标准（可根据检验工作的难度和耗时评分），同时考虑试验的准确性和时效性，完成工作就有加分，如果出 ...

感谢楼主，交流学习下啊！有模板吗？想学习下

[ 发自手机版 http://muchong.com/3g ]
赞一下 回复此楼
5楼2013-10-31 16:19:30
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

yyylggglll

木虫 (职业作家)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
很多药检所都是检一个项目打几分。用分数来考核。
赞一下 回复此楼
6楼2013-11-05 13:38:27
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖

木木人人

银虫 (初入文坛)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
我们是一个外包型企业  绩效考核内容很多 有时我们都搞不清那些  绩效大致是按照当月出厂成品算  每月公司把QC绩效分到部长手中  部长季部长助理那一部分比例 然后发到每个小组  （我们分为QC1 QC2 QC3 QC4）后面就按照每月的绩效及个人级别系数计算每个人当月的绩效工资 （公司的绩效分配方案培训了好多次才有点明白   ）
赞一下 回复此楼
7楼2013-11-07 22:06:01
已阅   回复此楼   关注TA 给TA发消息 送TA红花 TA的回帖
简单回复
天涯20122楼
2013-10-30 17:35   回复  
相关版块跳转 我要订阅楼主 yjingmo 的主题更新
71/1返回列表
普通表情 龙 兔 虎 猫 高级回复 (可上传附件)
信息提示
关闭
请填处理意见
关闭