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逍遥天使

至尊木虫 (知名作家)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
20楼: Originally posted by lnfswxm at 2012-08-29 11:19:10
我在的公司穷,小试、中试我都在做,读了LZ的文章也很有感想,就拿我自身来说,中试放大了之后的确和小试有一定的区别,比如真空,在小试时候很好实现-0.099MPa,但在中试时候就比较难达到,能做到-0.095MPa就不错了 ...

呵呵 二级真空能达到2 mm HG!
努力不一定成功!不努力永远不会成功!
21楼2012-08-29 12:55:48
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gcsz1999

木虫 (小有名气)

送鲜花一朵
中试   职业   转型
p=[p=
22楼2012-08-29 13:20:30
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tanglian8655

金虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
写得很详细,我是做中试质量标准的,我越来越觉得前途渺茫啊
23楼2012-08-30 09:54:15
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LuciferZero

木虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
转小试不好么
我是直接干小试
24楼2012-08-30 11:36:36
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0205100221

银虫 (小有名气)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
5楼: Originally posted by 逍遥天使 at 2012-08-28 14:44:52
现在部分企业实行项目负责制 小试到中试由一个团队去做  没有理论基础很难做好中试,没有中试经验,设计的路线可能要修改很多!尤其可操作性强,环保,产物纯度等等!

我感觉也是这样,这些年我一直从事产品开发,基本上都是药物合成的路线设计与生产中式结合的,在设计的时候特别注重生产的成本和量产的可操作性,在设计合成的每时每刻都特别考虑后续放大量产所遇到的困难,小试过程设想中试困难
天天向上
25楼2012-08-30 16:02:57
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ronalbeck

银虫 (正式写手)


国内管理的缺失
26楼2012-08-30 16:57:43
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softtian

木虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
6楼: Originally posted by ask_cl2008 at 2012-08-28 14:51:53
中试在小试基础上,在放大生产衔接上,起着至关重要的作用;因此,在中试工艺研究过程,需要每位员工的相互配合,用小试研究的角度评判所进行的中试放大研究的项目,出现问题首先要学会自我分析,能快速解决,站在今 ...

楼主说的挺对的。确实是有天花板效应。这个转变需要机遇时机当然还有公司层面的一些事情。
TSDTSP
27楼2012-08-31 09:38:52
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sun_bing

木虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
楼主说的到位,现在我也比较迷茫

[ 发自手机版 http://muchong.com/3g ]
28楼2012-08-31 10:51:54
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jyp2002

银虫 (小有名气)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
楼主看的还不够透啊?小试+生产才是王道,单个懂生产或者懂合成,都不行。以后研发老总、生产老总都在朝你招手。
29楼2012-08-31 16:25:10
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lou8611

至尊木虫 (知名作家)

有机毒虫


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
生产才是广阔的舞台。
穷则独善其身,达则兼济天下。
30楼2012-09-21 19:49:07
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