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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 材料区 » 材料工程 » 工程师家园 » 工程师版今日热门话题——如何处理好研发人员与操作工之间的交流-抛砖引玉~~
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mlnjut

铜虫 (知名作家)

[交流] 工程师版今日热门话题——如何处理好研发人员与操作工之间的交流-抛砖引玉~~

公司要发展，研发是核心。但最后大生产的是操作。。。
操作工由于自身的定位，属于你让我做什么我作什么，不会做的我不做也不和你讨论，因为我就拿那些钱（勿拍砖，有部分是好的，但大部分。。。）。很多时候你的想法在最后会遇到很多很多超乎想象的困难，如何让研发和操作之间达到一种和谐。一种良性发展，你如何来解决呢？
在公司（已我所在公司为例），
现象为：
年龄层18~35岁，
操作工黑白倒。没有周末，
虽说是食宿公司全包，但住的一般，伙食个人觉得有点过分。
工作环境现在基本上大于35℃（PS：没有降温费）。
年轻人需要有个人的时间，社交的锻炼，可是这些明显剥夺了。
小不忍则乱大谋，但忍多了，怨气就多了，这种气会带到工作中。
同样作为研发的你我：
项目紧张压力大
工期紧


与操作之间的矛盾
收入的不同，劳动环境的不同，住宿伙食的不同，想法的不同

结果
消极怠工，操作失误频繁，进而激化矛盾。

解决：
公司老大实行全员参与制，共同参与奖金分配；
为操作工积极解决食宿问题，提供降暑措施
多开项目组会，让更多的操作工参与进来，提高工作效率和减少矛盾




先这些，大家补充~~

[ Last edited by 13500558820 on 2011-7-12 at 09:29 ]
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1楼 2011-07-12 09:25:34
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封神之神

至尊木虫 (知名作家)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖
13500558820(金币+1): 指的的公司中的研发人员和生产（操作）人员，感谢参与 2011-07-13 10:44:15
mlnjut(金币+3): 中试和操作之间 2011-07-13 11:13:46
没有看明白lz想表达什么?
lz是想表达项目研发初期操作者和大学生之间关系处理还是大规模生产中?
不过可以这么说,最有用的就是提高待遇或者降低劳动强度
但是老板又不可能这样子做,于是只能大学生自己既操作工又当研发人员.
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8楼2011-07-12 22:53:06
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jincanyan

荣誉版主 (职业作家)
★
13500558820(金币+1): 恩，合理对待操作工，他们也比较辛苦，感谢交流 2011-07-12 16:04:40
mlnjut(金币+5): 欢迎交流~~ 2011-07-13 11:11:27
mlnjut(金币+5): 欢迎交流~~ 2011-07-13 11:13:46
两方面都要兼顾到吧

操作工的心里可以理解
食宿最好搞好一点

引入好的奖惩制度
激发他们的归属感和企业认同感

[ Last edited by jincanyan on 2011-7-12 at 09:32 ]
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2楼2011-07-12 09:27:51
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13500558820

银虫 (文坛精英)
mlnjut(金币+5): 2011-07-13 11:12:50
公司的关键在于创新，创新主要靠研发，所以研发工对公司的发展至关重要，而操作工是将这些技术，创新转化为实际可以大规模生产，以供社会消费的人，所以两者都很重要，同时有一个现实，就是研发工的工资远远高于操作工，所以需要改善操作工的待遇，让他们有归属感，深知自己的工作对社会也是有很大贡献的
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3楼2011-07-12 09:38:29
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ltxin2009

铁杆木虫 (职业作家)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖
13500558820(金币+1): 研发人员的工资应该调高，操作工的工资也应该调高，物价涨了那么多，工资涨的那么少，这样不行，感谢交流 2011-07-12 16:05:34
mlnjut(金币+2): 这个太狠了~~~ 2011-07-13 11:13:01
我原来公司的做法是降低研发人员的工资和奖金，车间操作工就平衡了。
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4楼2011-07-12 10:58:05
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