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标准——跨不过去的鸿沟 已有2人参与
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某公司车间有2台灌装机由于配套部件不全，长期处于瘫痪闲置状态。考虑当时生产任务繁重，且人员不饱和，故车间主任鼓励小王担任项目经理完成此产能提升项目。 小王第一次从事项目工作，对很多环节都不是很了解，为了很好的控制项目进度，他组织成员每月进行一次项目进度汇报，并针对进展情况进行下个月的工作安排。 但是在实施过程中还是不可避免的遇到了问题。机器调试过程中，要求一方面调试设备不能延误车间生产，另一方面由于机器所需配件几乎全部需要设备人员到加工中心亲自去研磨制作，所以设备上相关配件可能出现不全的情况。小王带领团队利用生产间歇时间争分夺秒进行试机；和设备的人员积极的沟通，提前磨制所需备件，通过生产和设备人员的共同努力，最终使机器达到了现场标准。 但在验证过程中问题又出现了，验证标准要求机器在验证过程中不允许有碎粒的情况，但小王他们无论怎么调试，连续几次总会出现碎粒，导致设备无法达到该项验证标准。而标准就那么死死的卡在那里，这让整个项目陷入了僵局。经过前期这么多的努力，眼看离成功就一步之遥，可就怎么也跨不过去。小王很着急，他应该怎么做才能破除眼前的困境呢？ |
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