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yoyo99

金虫 (正式写手)

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性别: MM
专业: 化学工程与工艺

[交流] 讨论有关质量体系的机构问题

所在的公司是一个私营的制药企业，现在准备上市于是将原来的各厂区重命名为分公司，如一分公司，二分公司，还有营销公司，当然各分公司上面还有集团公司的模式

于是我们的质量体系为
一个副总分管质量，然后这个副总管一个规范部，规范部包括一个注册部门另外，各个分公司的质量部属于规范部，然后各分公司都有质量部经理，且也都是各分公司的副总，各分公司各自有自己的QA和QC，于是真个就是：
各分公司的QA、QC向它的质量部经理（分公司副总）报告，分公司副总向规范部报告，规范部经理向集团副总报告。

看着这样的机构，我挺晕的，这样的机构能经得起考究吗？

希望各位发表高论。

[ Last edited by shich68 on 2008-5-22 at 08:22 ]

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这只鱼还不会游泳 o(∩_∩)o...

1楼 2008-01-12 09:09:11

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liu200479

木虫 (正式写手)

应助: 6 (幼儿园)
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虫号: 463104
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性别: GG
专业: 天然药物化学

★
shich68(金币+1,VIP+0):谢谢认真回复!有些不好的现象在一定程度上存在,但是同时也有很多很努力,很认真负责的现象!

研发容不得半点形式主义，最重要的是用人的问题，调动和管理有真才实学的人的积极性和创造性是当务之急，现在大多数企业的弊端是，海归博士博士后一堆，消极怠工的特别多，巨额奖金发放效果跟安慰剂差不多，发了也没见得出什么新药，在国外积极奋斗的博士回过成了懒虫，这不能不是管理者的责任。

[ Last edited by shich68 on 2008-5-22 at 08:23 ]