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yoyo99

金虫 (正式写手)

[交流] 讨论有关质量体系的机构问题

所在的公司是一个私营的制药企业,现在准备上市于是将原来的各厂区重命名为分公司,如一分公司,二分公司,还有营销公司,当然各分公司上面还有集团公司的模式

于是我们的质量体系为
一个副总分管质量,然后这个副总管一个规范部,规范部包括一个注册部门另外,各个分公司的质量部属于规范部,然后各分公司都有质量部经理,且也都是各分公司的副总,各分公司各自有自己的QA和QC,于是真个就是:
各分公司的QA、QC向它的质量部经理(分公司副总)报告,分公司副总向规范部报告,规范部经理向集团副总报告。

看着这样的机构,我挺晕的,这样的机构能经得起考究吗?

希望各位发表高论。

[ Last edited by shich68 on 2008-5-22 at 08:22 ]
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这只鱼还不会游泳 o(∩_∩)o...
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yoyo99

金虫 (正式写手)

shich68(金币+0,VIP+0):感觉这个复杂是行政关系复杂.其实具体的设置还是可以的.因为副总兼任部门是正常的,人手少的情况下.
奇怪了 怎么没人说几句的呢?
这只鱼还不会游泳 o(∩_∩)o...
2楼2008-01-14 08:08:29
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yestering

木虫 (职业作家)

老鼠爱上猫~

说二句好了,感觉也挺晕的。

[ Last edited by shich68 on 2008-5-22 at 08:22 ]
好日子长着呢 安逸多金的生活!
3楼2008-01-15 16:09:14
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fivestar3183

金虫 (小有名气)

机构别太复杂,人事能安排好就可以了。

[ Last edited by shich68 on 2008-5-22 at 08:21 ]
4楼2008-05-21 00:40:11
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d123456uuuu

新虫 (初入文坛)

有点像华海
5楼2008-05-21 08:25:39
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liu200479

木虫 (正式写手)


shich68(金币+1,VIP+0):谢谢认真回复!有些不好的现象在一定程度上存在,但是同时也有很多很努力,很认真负责的现象!
研发容不得半点形式主义,最重要的是用人的问题,调动和管理有真才实学的人的积极性和创造性是当务之急,现在大多数企业的弊端是,海归博士博士后一堆,消极怠工的特别多,巨额奖金发放效果跟安慰剂差不多,发了也没见得出什么新药,在国外积极奋斗的博士回过成了懒虫,这不能不是管理者的责任。

[ Last edited by shich68 on 2008-5-22 at 08:23 ]
6楼2008-05-22 07:10:42
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可可西里

木虫之王 (文学泰斗)

甾体者说


shich68(金币+1,VIP+0):呵呵,欢迎多来支持新药版!


把我给说晕了
求助文献下载后,及时评分和EPI。
7楼2008-05-23 17:12:58
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