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jingqili铁杆木虫 (著名写手)
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西方和亚洲合同定制公司研发模式的差异 已有3人参与
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西方公司人力成本和其它间接成本贵，因此追求工艺的简洁，高效，最大的设备使用率。最少的实验得到更多的结果，避免重复的小试实验，这些都建立在对工艺的理解和分析的准确及时。 大量应用自动反应器，在线分析仪器。 亚洲公司相反，人工成本低，原料成本占主要。因此尽量避免原料的损失。尽可能回收原料或者产品。可以容忍更长的生产时间，更多的返工，回收操作。 分析，西方公司为每个研发化学家配备液相，自己进样分析。分析人员专注于分析方法的开发优化， 项目管理，西方公司更强调项目团队，部门之间的分界比较模糊。而亚洲公司研发、分析、工程分的很明确，在技术转移时就容易出问题。 团队组成 西方公司有两种模式。欧洲大陆，刚毕业的博士就有可能成为一个研究小组的领导。而美国和英国，博士进入企业后，要在一线（实验室、车间）进行5-10年的经验积累，才有资格成为一个团队的领导，相比而言，经过这种模式培养，更了解车间实际。 而亚洲公司研究小组组成，倾向于欧洲大陆的模式。 |
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