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jingqili

铁杆木虫 (著名写手)


[交流] 西方和亚洲合同定制公司研发模式的差异 已有3人参与

西方公司人力成本和其它间接成本贵,因此追求工艺的简洁,高效,最大的设备使用率。最少的实验得到更多的结果,避免重复的小试实验,这些都建立在对工艺的理解和分析的准确及时。 大量应用自动反应器,在线分析仪器。

亚洲公司相反,人工成本低,原料成本占主要。因此尽量避免原料的损失。尽可能回收原料或者产品。可以容忍更长的生产时间,更多的返工,回收操作。

分析,西方公司为每个研发化学家配备液相,自己进样分析。分析人员专注于分析方法的开发优化,

项目管理,西方公司更强调项目团队,部门之间的分界比较模糊。而亚洲公司研发、分析、工程分的很明确,在技术转移时就容易出问题。

团队组成 西方公司有两种模式。欧洲大陆,刚毕业的博士就有可能成为一个研究小组的领导。而美国和英国,博士进入企业后,要在一线(实验室、车间)进行5-10年的经验积累,才有资格成为一个团队的领导,相比而言,经过这种模式培养,更了解车间实际。 而亚洲公司研究小组组成,倾向于欧洲大陆的模式。
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12arp

银虫 (小有名气)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
如果不去做一些基础性的工作而直接研发,搞下纯小试还可以,到中试大生产转化会出问题。
2楼2014-01-17 08:31:56
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Cruise2014

银虫 (正式写手)

是这么回事儿
3楼2014-01-17 08:39:19
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iamzane

至尊木虫 (著名写手)

说得好
4楼2014-01-17 09:10:12
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