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金虫 (正式写手)

小木虫区长总管

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[交流] 如何进行新药研发科研管理已有17人参与

与各位交流探讨，如何进行新药研发团队的科研管理？
怎样对科研工作进行量化的考核？
科研工作存在客观性，在考核中如何将主观的因素与客观的因素进行区分？

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09了，又老了一岁！

1楼 2012-08-06 21:40:30

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fulllittle

木虫 (正式写手)

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★
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引用回帖:

4楼: Originally posted by 小狼851226 at 2012-08-07 10:51:08
只有明确的奖，狠狠地罚。才能让员工有目标，有动力，有干劲。有作为。罚的没有脾气就会体会奖的快乐。但是研发人员的管理在于这样。主管以上的协调管理人员的管理就不能走这样的模式。上层人员应该按照每年做出来的 ...

狠狠地罚，三个月让你感受员工换几遍的乐趣，有意思吗？
而且你找什么理由罚？进度完成不了，保证有一千个你想不到的理由，弄不好你自己动手做了