24小时热门版块排行榜

>论坛更新日志 (4855)
>文献求助 (365)
>导师招生 (324)
>论文投稿 (318)
>博后之家 (258)
>虫友互识 (192)
>硕博家园 (106)
>考博 (99)
>有机交流 (89)
>学术会议 (80)
>招聘信息布告栏 (79)
>基金申请 (43)
>休闲灌水 (39)
>教师之家 (30)
>找工作 (28)
>考研 (26)

返回列表

当前只显示满足指定条件的回帖，点击这里查看本话题的所有回帖

lelen_908

铜虫 (初入文坛)

应助: 0 (幼儿园)
金币: 4277.5
帖子: 34
在线: 26.4小时
虫号: 777398

[交流] 求助这种情况我们的研发项目能成功吗？

我做新药研发（仿制改剂质量研究）有好几年了，做过几个项目，有些思路和经验；当然资历尚浅还有很多需要提升，需要学习！
过去几年的工作和团队配合也默契，今年由于个人原因跳槽去了一个新单位负责质量标准研究，当时热情高涨，胸有成竹。
经过两个多月的研究工作后才发现，公司招回来的整个研发团队：合成负责人——（来自一家化学定制企业，约10年经验）；制剂负责人——（来自本地，有约20年工作经历，但不知做了多少年医药行业工作，感觉基本做过注册研发项目，至少没有负责过制剂研究）；直接管理统筹项目的也是合成出身（公司领导），还没经历过新药注册项目研发；所以基本上这个团队就两个人做过新药注册开发。
刚开始我不遗余力地提出项目开发方案（计划），提出如何进行处方筛选、工艺研究（后来感觉我越权了，一个干分析的去告诉人家制剂的怎么做），但是无一实施，后来我都疲了。就机械配合他们工作，“你们说怎么做，我就怎么做”。反正成功了我不是大功臣，失败了我却需担主责。
再后来发现很多方向性的问题，也不不好提（都比我工龄长，碍于情面，不想再干涉其他部门事务）。
我想过：“建议公司招个项目负责人，统筹管理项目，制剂合成分析工作全由他管理”，这样就不存在谁干涉了谁的工作。
至今项目进展相当缓慢，感到项目成功渺茫，一直想逃离。
基于这种情况，请各位达人支招，

回复此楼

» 本帖已获得的红花（最新10朵）

rainbowseer

» 猜你喜欢

丽水学院材料与能源工程学院招收调剂！（可调剂专业范围广）已经有0人回复
晴川万里新书已经有4人回复
药物学论文润色/翻译怎么收费? 已经有214人回复
在线求助，急！！！请问哪里可以做磁性纳米材料的高分辨透射电镜的测试表征呀？已经有5人回复
求大佬收留已经有0人回复
福州大学李兴淑教授课题组急招博士研究生已经有9人回复
Liquid Chromatography-Mass Spectrometry Analysis of Small Interfering RNAs 已经有1人回复
加巴喷丁胶囊激素6月超限杂质结构已经有4人回复
中药检测种决明子、枳实、水蛭、茯苓品种检测问题交流已经有1人回复
天平合规性问题已经有113人回复

» 本主题相关商家推荐: (我也要在这里推广)

» 本主题相关价值贴推荐，对您同样有帮助:

求助：总结下青年教师能够申请的所有科研项目类型已经有6人回复
求助，关于csc合作项目的问题，比较紧急，希望知道情况的前辈们指教已经有3人回复
【求助】本科生要做自主创新项目怎么起步？已经有9人回复
【求助】德国的多特蒙德大学怎么样？我们学校有一个4+2的项目~~请达人指教已经有15人回复
【求助】拿到伯明翰大学的无奖学金offer，申请留学基金委合作项目的成功概率多大？已经有14人回复
【求助】请大侠们推荐一个在医药研发（有机合成方面）一个项目管理软件已经有8人回复
【求助】国外基金项目调查已经有4人回复

» 抢金币啦！回帖就可以得到:

查看全部散金贴

1楼 2011-08-20 13:19:37

已阅回复此楼关注TA 给TA发消息送TA红花 TA的回帖

bailei626

铁杆木虫 (正式写手)

应助: 18 (小学生)
金币: 5701
帖子: 432
在线: 200.7小时
虫号: 452897

★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖

引用回帖:

10楼: Originally posted by handy2oo8 at 2011-09-15 14:02:25:
技术人才解决的是实际细节的问题，但是这样人多的是；真正的人才是综合、系统解决问题的能力，包括协调组织能力。每个公司都有这样那样的问题，你换个公司不一定会有好转。当然，运营规范的公司在人才的使用及待遇 ...

这位回答的甚是透彻，一看就是过来人，