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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 材料区 » 材料工程 » 工程师家园 » 工程师版今日热门话题——如何处理好研发人员与操作工之间的交流-抛砖引玉~~
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mlnjut

铜虫 (知名作家)

[交流] 工程师版今日热门话题——如何处理好研发人员与操作工之间的交流-抛砖引玉~~

公司要发展，研发是核心。但最后大生产的是操作。。。
操作工由于自身的定位，属于你让我做什么我作什么，不会做的我不做也不和你讨论，因为我就拿那些钱（勿拍砖，有部分是好的，但大部分。。。）。很多时候你的想法在最后会遇到很多很多超乎想象的困难，如何让研发和操作之间达到一种和谐。一种良性发展，你如何来解决呢？
在公司（已我所在公司为例），
现象为：
年龄层18~35岁，
操作工黑白倒。没有周末，
虽说是食宿公司全包，但住的一般，伙食个人觉得有点过分。
工作环境现在基本上大于35℃（PS：没有降温费）。
年轻人需要有个人的时间，社交的锻炼，可是这些明显剥夺了。
小不忍则乱大谋，但忍多了，怨气就多了，这种气会带到工作中。
同样作为研发的你我：
项目紧张压力大
工期紧


与操作之间的矛盾
收入的不同，劳动环境的不同，住宿伙食的不同，想法的不同

结果
消极怠工，操作失误频繁，进而激化矛盾。

解决：
公司老大实行全员参与制，共同参与奖金分配；
为操作工积极解决食宿问题，提供降暑措施
多开项目组会，让更多的操作工参与进来，提高工作效率和减少矛盾




先这些，大家补充~~

[ Last edited by 13500558820 on 2011-7-12 at 09:29 ]
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1楼 2011-07-12 09:25:34
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Fly-bill

金虫 (正式写手)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖
13500558820(金币+1): 研发人员只负责研发，大规模生产的靠操作工，感谢交流 2011-07-13 10:45:24
mlnjut(金币+3): 是的。。。钱是关键 2011-07-13 11:14:14
还有一个问题：工艺成熟后，技术人员就脱离生产线了，这时候的操作工的性质怎么界定？半技术人员？这种问题也得解决吧？
赞一下(2人) 回复此楼
10楼2011-07-12 23:17:44
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Fly-bill

金虫 (正式写手)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖
mlnjut(金币+2): 好建议，，欢迎举报。我不是这个版的版主，，操作不了，，不过鼓励举报 2011-07-13 22:04:27
强烈建议楼主把不同的意见整理一下！



建议斑竹永久置顶！


建议删除灌水帖。
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38楼2011-07-13 22:03:10
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