| 查看: 1624 | 回复: 8 | ||
| 【奖励】 本帖被评价6次，作者lwjxz增加金币 4.65 个 | ||
[资源]
【转帖】现场改善：低成本管理方法--PDF
|
||
|
目录 第一章 改善概论 ◆ 主要的改善观念 ◆ 主要的改善活动 第二章 现场改善 ◆ 现场与管理 ◆ 现场之屋 ◆ 标准化 ◆ 维持厂房良好环境的5S ◆ 消除Muda ◆ 现场管理的金科玉律 ◆ 金科玉律的应用 第三章 如何管理现场的质量、成本和交期 ◆ 质量：不仅是指“结果面的质量” ◆ 现场的质量管理 ◆ 现场的成本降低 ◆ 交期 ◆ 质量改善与成本降低是相容的 第四章 标准 ◆ 维持和改进标准 ◆ 作业标准 ◆ 标准的主要特征 ◆ 丰田工机公司 ◆ 改善事例 ◆ 改善/ISO 9000/QS 9000 第五章 5 S：厂房环境维持的5个步骤 ◆ 良好的厂房环境维持的5个步骤 ◆ 5S5个步骤的详细认识 ◆ 5S的导入 第六章 M u d a ◆ 制造过多的Muda ◆ 存货的Muda ◆ 不合格品重修的Muda ◆ 动作的Muda ◆ 加工的Muda ◆ 等待的Muda ◆ 搬运的Muda ◆ 时间的Muda ◆ Muda、无稳、无理 第七章 现场之屋的基础 ◆ 学习型企业 ◆ 提案建议制度及质量圈 ◆ 建立自律 第八章 可视管理 ◆ 让问题看得出来 ◆ 接触事实 ◆ 可视管理的5M ◆ 可视管理的5S ◆ 公布标准 ◆ 设定目标 第九章 现场督导人员的角色 ◆ 资源输入的管理(人力、材料和机器) ◆ 晨集 ◆ 最佳质量保证生产线证书 ◆ 制定挑战性目标 ◆ 现场督导人员的假想管理功能 第十章 现场经理人员的角色及职责：丰田亚斯特拉汽车公司的改善 ◆ TAM的职务手册 ◆ TAM组长的职责 ◆ TAM领班的职责 ◆ TAM督导的职责 ◆ 现场必须管理的事项 ◆ TA M公司成功制定职位角色及工作职责所必备的条件 ◆ 丰田亚斯特拉公司改善活动的益处 第十一章 及时生产方式：终极的生产方式 ◆ 爱新精机“安城工厂”的JIT ◆ 产距时间与周期时间 ◆ 前推式生产与后拉式生产 ◆ 建立流水线生产 ◆ 爱新精机的及时生产方式的导入 ◆ 扩展及时生产方式的好处至其他行业 第十二章 线模公司的及时生产方式 第十三章 走入现场：两天期的现场改善和全公司改善 ◆ 两天期的改善 ◆ 以检查表为改善工具 ◆ 改善顾问协会的现场改善服务 案例 研究篇 附录A 改善顾问协会 附录B 词汇表 下载：http://ishare.iask.sina.com.cn/f/8237124.html http://ishare.iask.sina.com.cn/f/8237124.html |
回复此楼» 猜你喜欢
纳米传感器监测农药残留的疑惑
已经有0人回复
-
谁有人卫版 《毒理学基础》第七版书籍
已经有0人回复
-
药理学论文润色/翻译怎么收费?
已经有70人回复
-
26有没有老师想收做定量药理的学生啊
已经有3人回复
-
26考博申请 学or专
已经有15人回复
-
广西医科大学基础医学院自身免疫病课题组招收基础医学相关专业的调剂研究生
已经有2人回复
-
广西医科大学基础医学院招收基础医学、药学、生物检验相关专业的研究生
已经有1人回复
-
NSCLC脑转移肿瘤模型
已经有0人回复
-
CHP-134这个细胞系哪里有？
已经有0人回复
» 本主题相关商家推荐: (我也要在这里推广)
» 本主题相关价值贴推荐，对您同样有帮助:
- 【讨论】为草有竹心
已经有9人回复
- 【讨论】培训师的“语言功”
已经有5人回复
- 白乳胶复配降低成本方法
已经有9人回复
- swf 转换成PDF 超赞方法
已经有7人回复
- 【分享】3分钟爱上心理学PDF格式图文版[心理疾病及其治疗的方法]【已搜索无重复】
已经有13人回复
- 【分享】《改变世界的管理方法》(pdf)【已搜索无重复】
已经有8人回复
- 【分享】改善体质增强免疫力《吃对蔬果健康100分》PDF格式 【已搜索无重复】
已经有9人回复
- 【讨论】锂电池：磷酸铁锂低温性能的改善方法
已经有41人回复
2楼2010-06-23 10:44:49
3楼2010-07-18 17:11:23
4楼2010-07-19 11:41:30
5楼2010-08-11 22:39:42
6楼2011-03-13 19:23:59
7楼2011-03-13 21:05:35
8楼2011-03-13 22:07:48
9楼2012-06-01 14:53:11
15