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asdf2008铁杆木虫 (著名写手)
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求公司合理化建议
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是关于医药公司研发部的合理化建议 关于课题、科研、科研管理（从人、物、钱、制度、管理这几个方面）的合理化建议。。。 要求具体些详细些。。。 |
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2楼2009-11-15 20:06:58
asdf2008
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3楼2009-11-15 20:14:50
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asdf2008(金币+1,VIP+0):这个我自己搜到了，不过还是谢谢：） 11-15 21:04
asdf2008(金币+1,VIP+0):这个我自己搜到了，不过还是谢谢：） 11-15 21:04
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4楼2009-11-15 20:50:55
5楼2009-11-15 21:45:30
asdf2008
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6楼2009-11-16 16:50:44
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7楼2009-11-16 17:09:37
caozhichao0
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asdf2008(金币+2,VIP+0):哈哈。员工王翔建议？？仁兄叫王翔吗？还是copy过来的啊？ 11-16 20:12
asdf2008(金币+2,VIP+0):哈哈。员工王翔建议？？仁兄叫王翔吗？还是copy过来的啊？ 11-16 20:12
对公司药品集中采购模式存在的瓶颈，提出了从规范管理、控制风险、共享资源、创造价值和战略协同五个方面入手，确定全流域企业采购管理的重点内容的建议，从而达到改善目前药品集中采购模式，提升公司整体效益的目的；对贴牌品种从选择、生产到销售需要如何进一步优化、如何能够获得预期的市场份额提出了实施计划；对产品的市场定位和销售拓展，提出了详尽的实施方案和措施；员工王翔建议通过资源整合提升企业软实力；利用公司建立的南京医药短信平台，及时向职工发送公司信息，使职工及时知晓公司大事;提高质量管理部的质管职能...... 见笑啦！！！！！！！！！ |
8楼2009-11-16 17:09:45
asdf2008
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