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g0ngx1铁杆木虫 (正式写手)
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【讨论】大家谈谈,研发人员怎么管理
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| 研发人员有时候需要全心投入工作,但有时候工作一段时间就没有激情了,有经验的人谈谈为什么会这样,怎样能使工作人员保持很强的战斗力! |
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小木虫(金币+0.5):给个红包,谢谢回帖交流
xuxuan(金币+3,VIP+0):谢谢你的详细解答,狠独到的见解。 7-16 21:57
g0ngx1(金币+1,VIP+0):谢谢!分析的很深入! 7-29 10:34
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1、制订合理的奖惩机制,取消加班费,由项目资金代替,完成项目后有一定的自由支配假期; 2、完善的配套机构,新药研发要有合成人员、分析人员、注册人员、后勤保障人员、设备人员、公用工程等全体人员的参与。 3、合理的研发方向,这个需要公司高层制订发展思路时一定要明确,要以市场为导向。 4、和谐的工作氛围,这个需要领导对研发这个小集体的所有人的思想动态都要有所了解,避免产生互相攻击,互相不信任的情况。 5、建议成立企业名人堂,凡在企业发展过程中有重大突出贡献的人员,都有机会入选企业名人堂 |

31楼2009-07-16 08:51:48
匿名
用户注销 (文坛精英)
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2楼2009-07-02 07:39:42
无双国士
至尊木虫 (著名写手)
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3楼2009-07-02 07:59:41

4楼2009-07-02 08:34:37














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