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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 生物医药区 » 药品生产 » 其他 » 怎么样调动一线员工的生产积极性
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jkw1206

木虫 (初入文坛)

[交流] 怎么样调动一线员工的生产积极性

如题，药企生产管理岗位，发现一线员工思想普遍积极，虽然能够按时完成工作，但是思想消极，带着情绪做事，请问各位是怎么做的。
限制条件：不许说涨工资等这些需的，尽量不要涉及到钱，要是有钱我就不问了。
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心中有猛虎，细嗅蔷薇
1楼 2016-08-15 11:03:34
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回帖支持 ( 显示支持度最高的前 50 名 )

jlhgsyf2007

木虫 (著名写手)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
涨工资怎么能是虚的呢？难道是我世界观有问题？

发自小木虫Android客户端
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4楼2016-08-15 11:31:30
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qian2536

金虫 (正式写手)
★ ★ ★ ★ ★ ★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
jkw1206: 金币+5 2016-08-15 18:36:24
最好了解员工的真实需求，到底是什么影响了员工的积极性，只有你找到真正的原因，才能有的放矢。  员工的心理了解很重要，不患贫而患不均，有时员工认为应该奖励、鼓励的，管理人员没有反应。信息的通畅也很重要，要保证员工对管理人员、其他人员没有隔阂。
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7楼2016-08-15 15:25:48
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qiang0827

金虫 (正式写手)
★ ★ ★ ★ ★ ★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
jkw1206: 金币+5 2016-08-15 13:32:14
你可以看看管理、沟通、人机交往方面的书，找找自己有什么欠缺，比如沟通，处理问题等等吧！然后分析员工的心理和他们的需求。管理是一个很漫长的路，需要不断学习
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一生中我们会遇到很多人，经历很多事，得到很多，也会失去很多，但无论如何，有两样东西，我们绝不能丢弃，一个叫良心，另一个叫理想。
5楼2016-08-15 12:30:20
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可可西里

木虫之王 (文学泰斗)

甾体者说
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
前提是你的工资在本地或者同行业还算过的去  如果这些都达不到   你很难管好

就如同现在你和员工与老板和你的关系
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求助文献下载后，及时评分和EPI。
15楼2016-08-22 11:19:26
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普通回帖

1013108278

木虫 (正式写手)
没钱谁跟你玩
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既然选择就风雨兼程！
2楼2016-08-15 11:12:44
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晓夜南风

铁杆木虫 (文坛精英)
二楼说的对
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一蓑烟雨任平生
3楼2016-08-15 11:26:59
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苯环+OH_装醇

版主 (知名作家)

优秀版主优秀版主优秀版主
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
员工最讨厌的就是管理者以命令的口吻在说话，大家可能能力和学识都差不多，只是你比我早来，更会迎合上司而已。基层管理者一定要能够和员工打成一片，更多是要有交流，上班的时候你是领导，下班了大家都一样。
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6楼2016-08-15 14:20:41
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wer342342
8楼2016-08-15 17:01:41
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jkw1206

木虫 (初入文坛)
引用回帖:
7楼: Originally posted by qian2536 at 2016-08-15 15:25:48
最好了解员工的真实需求，到底是什么影响了员工的积极性，只有你找到真正的原因，才能有的放矢。  员工的心理了解很重要，不患贫而患不均，有时员工认为应该奖励、鼓励的，管理人员没有反应。信息的通畅也很重要，要 ...

谢谢!
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心中有猛虎，细嗅蔷薇
9楼2016-08-15 18:36:20
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admire33

新虫 (初入文坛)
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
做过一年上市药企的操作工，是否有积极性就看服不服领导，觉得自己的领导只是来的早一点另外并没有了不起的那肯定很消极。
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10楼2016-08-16 14:27:58
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