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jkw1206

木虫 (初入文坛)

[交流] 怎么样调动一线员工的生产积极性

如题,药企生产管理岗位,发现一线员工思想普遍积极,虽然能够按时完成工作,但是思想消极,带着情绪做事,请问各位是怎么做的。
限制条件:不许说涨工资等这些需的,尽量不要涉及到钱,要是有钱我就不问了。
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心中有猛虎,细嗅蔷薇
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qiang0827

金虫 (正式写手)

★ ★ ★ ★ ★ ★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
jkw1206: 金币+5 2016-08-15 13:32:14
你可以看看管理、沟通、人机交往方面的书,找找自己有什么欠缺,比如沟通,处理问题等等吧!然后分析员工的心理和他们的需求。管理是一个很漫长的路,需要不断学习
一生中我们会遇到很多人,经历很多事,得到很多,也会失去很多,但无论如何,有两样东西,我们绝不能丢弃,一个叫良心,另一个叫理想。
5楼2016-08-15 12:30:20
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jlhgsyf2007

木虫 (著名写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
涨工资怎么能是虚的呢?难道是我世界观有问题?

发自小木虫Android客户端
4楼2016-08-15 11:31:30
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苯环+OH_装醇

版主 (知名作家)

优秀版主优秀版主优秀版主


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
员工最讨厌的就是管理者以命令的口吻在说话,大家可能能力和学识都差不多,只是你比我早来,更会迎合上司而已。基层管理者一定要能够和员工打成一片,更多是要有交流,上班的时候你是领导,下班了大家都一样。
6楼2016-08-15 14:20:41
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qian2536

金虫 (正式写手)

★ ★ ★ ★ ★ ★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
jkw1206: 金币+5 2016-08-15 18:36:24
最好了解员工的真实需求,到底是什么影响了员工的积极性,只有你找到真正的原因,才能有的放矢。  员工的心理了解很重要,不患贫而患不均,有时员工认为应该奖励、鼓励的,管理人员没有反应。信息的通畅也很重要,要保证员工对管理人员、其他人员没有隔阂。
7楼2016-08-15 15:25:48
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