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Tiriosh至尊木虫 (职业作家)
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[交流]
站在欧陆导师角度说说钱和招博士生的事已有38人参与
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五年前在贵板获取留学知识、咨询攻博建议，现在依然十分感激诸位前辈的经验和资源。 每年到新年前后，长期申请无果之下，诸位申请（欧陆）攻博的学弟学妹的心态开始发生改变。此时很多人跟潜在导师交流沟通时容易出现诸如姿态过低、过于急躁等问题。这里我随便谈谈欧陆导师招博士时候的赌博心态，希望诸位申请者能摆正姿态、相互理解。以下全部基于我在北欧博士/博后期间的耳闻目睹和自己的经验，未必能推而广之，且作消遣。 为什么在欧洲谈攻博不说“全奖”而说“职位”？因为博士生是被雇佣者的身份（老板-雇员制）。简单的讲，博士生的薪水和培养经费都是从导师（或组/系）的经费里出。很多人认为欧陆读博没有学费一说，而实际上学费是有的（而且很贵，往往按学分计价），但不需要博士生本人支付。博士生和学校的关系更像一种委托培养，这点与包括中国在内的很多国家不同。相对于“全奖”，作为雇员的博士生享有更高的福利（以及往往更高的薪水，这个看国家），同时承担一定的税务。不要把纳税作为负担，纳税是创造社会价值的标志，也是获取万恶资本主义国家的承认的根本。 再说培养博士的成本。以瑞典为例，（理工类）攻博合同一般是四到五年，时间长短主要受到博士生承担的教学任务的强度而定。教学任务一般占劳动总量的10%-20%，若取20%的上限，那么按理说应是五年合同。实际中有一些变通的情况，举个例子：若攻博合同是四年，但是含10%的教学任务，那么四年后，能以此为由申请额外延长几个月的合同。这里特别感谢我的导师们，让我拿到学位后带薪玩了四个月。这四到五年的攻博时间，连同博士生培养经费，大概四五百万上下（人民币，下同），来源为导师的项目经费和组/系里的经费（以项目经费为主），根儿上说都是导师申请到的钱。这四五百万的钱在双方签订合同时就整体上划归学校管理了，并不是逐月支出（所以导师不可能随意扣学生工资的，因为钱已经不归导师管了）。这还不算读博期间做实验的开销（试剂耗材、仪器使用、办公室租借等）。为啥CSC受欢迎？因为免除了薪水这个大头。为啥很多导师依然会拒绝CSC？很可能因为他已经穷到付不起其它开销，特别是按学分计价的培养费。对了，按学分计价这个事情至少有一个好处，那就是学生可以跨学校甚至跨国学习需要的课程获取学分，反正都是市场行为~ 那么导师申请到一个基金大概有多少经费呢？对于普通的基金（类比国内的青年和面上项目），八九百万上下就是非常高额了（受学科、国家以及基金类型影响）。以四年作为项目期限，如果打算为这个项目雇佣一个博士生，那么一半儿钱就进去了（也可能没那么多，因为系里也可能会资助一部分，而且也可以数个导师联合招生）。此外，除非是学校雇佣的导师（往往承担大量教学或管理任务），还要考虑导师本人在这四年的薪水（两百万上下）。说起来千万级的“大”项目，到头来连个高档点的仪器都买不起，尴尬。 于是，对于年轻导师以及大部分非大牛的资深导师，招博士生简直就是赌博。现在欧美科研界大环境不景气，几百万经费的项目命中率能有15%-20%都不错了，连续数年申不到一个都很正常。邀天之幸拿到一个项目，就不得不考虑招博士还是招博后。博后合同短、无培养支出、有经验基础，往往是更为保险的选择。如果选择招个博士生从头开始培养，那这个博士生和导师本人几乎就成了一根绳儿上的蚂蚱。一旦出点问题（博士生自暴自弃啦、不喜欢这个方向啦、连续怀孕啦等等），博士生本人大概还是能毕业脱身的；可导师连续四年没什么有效产出，下次再拿项目的可能性就大大降低了，往严重的说，耽误的绝对不仅仅是四年。为啥说博士生大概能脱身？因为延期的时间工资一样是导师出啊，不靠谱的博士生肯定要赶紧送走止损啊，这点便跟中国大不一样。总的来看，似乎招博后（不行就换人，四年能换好几轮呢）成了风险更低的选择。 这也是为什么申请欧洲博士职位格外强调方向对口和相关技术经验，因为这可以大大降低导师遭遇滑铁卢的概率。所以说SCI文章并不是申请欧洲攻博必须的（我也没见过哪个读博的白人在硕士期间发文章啊，他们硕士根本没有科研任务的），它只是经验技术的证明。 吐槽两个真实例子吧，仅供大家一乐。白人导师K四十五岁上下，做事低调认真，治学态度严谨负责。K拿了一笔不大不小的经费，跟实验室负责人合作（以K为主）招了个白人女博士生S。可惜S基础弱，心态也不稳定，又从第二年开始长期接受理疗，到第三年开始申请50% PhD （另50%的时间自由支配，薪水也减半），这导致S连续四年没什么工作产出。而K因为在教学上投入了大量时间，也没有额外精力亲自做实验，后因精神压力过大被诊断出轻微精神疾病，被学校强制放假小半年，现在几乎可以说告别科研一线了。幸好在S姐申请50% PhD之后，系里用余出的50%的钱招了个实验员（硕士学历）帮忙，勉强出了两篇像样的文章帮忙维持K的学术生涯（K一度打包行李准备去中学教书）。第二个例子是华人导师Z，第一次拿到基金招募博士生时，Z有三个候选人，可能因为受国内风气影响吧，Z选择了看起来能干活的黑人男J而没有选择来自大陆的女性候选人。不幸的是J秉承了欧洲的自由主义精神，每天工作四五个小时，啥事儿都等导师给准备好，导致Z一怒之下终止与J的合同。J求助于学生会和学校机构，对Z施行惩罚，导致Z无法获取来自于学校和学院的资金支持，招生只能100%依赖自己的项目经费支出，这是一般项目基金难以负担的。所以Z至今只能招CSC学生维持课题组运转。这里要特别说明的是，在欧洲，学生会的权利非常大，导致导师卷铺盖走人的情况也有发生，资历浅的导师甚至可以说是得罪不起自己的学生的。 对于运气极佳者或者大牛导师，上面描述的情况都不存在的。我见过的极端例子是一个牛导拿了个大项目（我猜五千万以上吧，类比国内重大专项），同时招了四个博士生。而通常情况下，别说同时招了，同时带三个博士生的（CSC之类除外）都是少见。即使对于不差钱的导师，每个博士生也都是“行走的经费”，损失不起的（身陷IS占领区？滚回来干活）。  瑞典一景.jpg |
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