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geround

金虫 (正式写手)

[交流] 老板把楼下又租下一个办公室,要招人,有感兴趣的么 已有23人参与

LBNL, 第一原理计算 CMSN GROUP,  http://cmsn.lbl.gov/  

感兴趣发CV吧~ 
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no zuo, no die.
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--八云--

专家顾问 (知名作家)

博览众家之长,终集百家之短


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
33楼: Originally posted by husthui at 2015-12-18 07:17:16
说的犀利点其实更好,这样能提前熟悉组里的实干氛围。而且做第一性原理的较多人很少写代码,在这个组里一般难以胜任老板的项目。老板人太好,对学生太负责了,如果学生不能完成项目,确实会给老板增加很多工作量。...

写代码和写代码之间的差别太大了吧

同样一段代码,不同的人写运行时间可能相差几个量级的

而且我并不觉得写代码是多难的一件事,我读研的时候不会fortran,一个月学完,到现在没用过matlab,也差不多不到一个月就学下来了,在代码上没遇到过太大的问题,我写的一段代码计算速度比我的cosupervisor快3-4个量级(当然这是仅有的一次差这么大的,其他时候基本是他在说我在学)。

如果真的在代码上遇到了大问题的话,直接在组里雇个计算机系或者数学系出身的博后我觉得比每个博士生精通代码直接有效的多吧。

和DFT格林函数的理论计算相比,写代码难度要低得多。

如果老板每件事都亲力亲为的话,那压力也太大了吧,就像国内的公司,很多都是靠老板强大的个人能力支撑起来的,老板一倒,公司立马乱套。但是如果我们看看国外很成熟的公司,并不是靠老板管理,而是靠成熟的制度,老板就算缺席一段不短的时间,公司一样照常运行。

我觉得你可以建议你老板仿照用制度管理研究组的方式,明确不同的分工,哪里出了问题谁来负责。这样等有新问题出现的时候,首先考虑的是需不需要雇新人来填这个空,而不是自己上手去搞定。

我看你们组现在人数是7个人,而且文章情况在近期也很强势,组会慢慢变大的。举个例子,我们这边有个中国老师回北大,三年时间组里4-5个小老板,12,3个博士,20多个硕士,我估计再过两年,他的组会稳定在20左右个博士,20-30个硕士和4-5个小老板左右。

这样一个四五十人的组,光靠老板加班,就算老板个人能力再强,就算一天有五十个小时也不够的。
人原本是不死的,后来他创造了死亡,故而人们歌颂他。
34楼2015-12-18 15:39:33
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未岸亡灵

铁杆木虫 (著名写手)

暂时离开小木虫



小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
送红花一朵
能接收联合培养博士吗?我是吉林大学,目前正在做表面重构和界面结构的相关工作
2楼2015-12-16 08:56:12
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geround

金虫 (正式写手)

引用回帖:
2楼: Originally posted by 未岸亡灵 at 2015-12-16 08:56:12
能接收联合培养博士吗?我是吉林大学,目前正在做表面重构和界面结构的相关工作

发cv吧,骚年。

网站上有老板的email地址

发自小木虫IOS客户端
no zuo, no die.
3楼2015-12-16 09:27:55
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胖九的九妹

新虫 (初入文坛)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
楼主,多说说这个实验室的一些情况啊
4楼2015-12-16 09:44:45
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