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在企业制度和债权制度分离经营管理的公司，其在公司各个部门工作的员工起到了重要的作用，因此激励机制相当重要，而激励机制的建设是离不开公司业绩的评价，本文首先讲解什么是业绩评价，什么是激励机制，最后再论述业绩评价与激励机制建立的联系，然后对我国上市公司的业绩评价及激励机制建设存在的问题提出来疑问，并结合目前的实际情况，对可能存在的一些问题进行实证分析，并提出能对这些机制建设有效的相关建议。以华为公司为例，分析华为公司企业制度的建设，了解华为公司以人为本，激励创新、协作、关怀、奉献文化的高效创新的制胜办法，和华为注重与员工们有效的沟通和交流，加速知识的运用和周转，同时培养员工们应具备的素质，依据员工本身的特点采取一定的措施，使员工在短期和长期内都受到高度的激励。 将此段翻译成英文。。。。 |
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3楼2015-05-05 17:50:51