| 查看: 1559 | 回复: 15 | |||
| 当前只显示满足指定条件的回帖，点击这里查看本话题的所有回帖 | |||
[交流]
原料药企业如何实施精益生产 已有10人参与
|
|||
| 欢迎大家交流，原料药生产企业可以从哪几方面实施精益生产。 |
回复此楼» 本帖已获得的红花（最新10朵）
haizhu3518» 猜你喜欢
自荐读博
已经有9人回复
-
投稿Elsevier的杂志（返修），总是在选择OA和subscription界面被踢皮球
已经有8人回复
-
自然科学基金委宣布启动申请书“瘦身提质”行动
已经有4人回复
-
求个博导看看
已经有18人回复
» 本主题相关价值贴推荐，对您同样有帮助:
- 原料药的化工贸易公司需要一定的资质吗？
已经有7人回复
- 依折麦布原料药进口（梯瓦印度公司）跟国内哪家公司合作的？
已经有8人回复
- 介绍一家原料药制造企业---找工作欢迎来咨询
已经有3人回复
- 专利未到期时，国内企业是否能进行原料药的生产？
已经有23人回复
- 中国医药企业与知名产品精选(原料药、中间体)
已经有94人回复
- 【讨论】中小型医药中间体及原料药企业如何生存
已经有7人回复
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
|
首先，我看到各位大侠在讨论的话题好像跟精益生产没有关系，你们探讨的是工艺技术改进的工作吧。而不是精益生产吧。小日本提出的精益生产是一个系统化的东西，而且不是简简单单说技术改造吧。 制造业经常面临的问题 ·产能不够无法满足市场需求 ·不能按时按量交货 ·人员效率低下 ·库存太高，积压资金 ·质量无法满足客户要求 ·生产成本太高 ·问题重复发生，每日忙于救火 ·研发能力不够，量产时浮现大量问题 ·供应商无法准时保质保量交货 以上这些问题的解决之道——精益生产： 精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。 搞原料药的精益生产不是简简单单的技改就是精益生产。要是搞生产的可以在符合工艺的条件下，精确合理的投料，避免浪费。避免人未因素等这些措施，设备配套使用的合理性，降低不必要的设备开动等等。说白老外为啥做的笔咱们好，人家能搞出这个。关键在于人家能把规定的东西，不打折扣，完完全全的给落实了，做到位。并且是很细致的做到位了。请问各位大侠，等咱们国人都能这样做事的话，中国就不仅仅是加工厂了。 |
11楼2013-05-31 23:34:01