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syhlyq1986

木虫 (正式写手)

★ ★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
mouse103: 金币+1, 谢谢参与 2012-08-09 11:45:16
员工的工作太度我工作效率是管理出来的,管理得让员工主动为你提高效率,主动节约成本才是科学的,给一个舒适的工作氛围,加强项目进展跟踪,加强业务培训,加强团队意识培训,待遇不求高,太也不能低,中等,奖励略加大。
11楼2012-08-09 07:33:13
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1994yw

木虫 (正式写手)

★ ★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
zhychen2008: 金币+1, 多谢参与 2012-08-13 22:51:47
新药研发有点类似手工作坊形式,效率高低取决于项目负责人水平高低。
12楼2012-08-09 09:29:32
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jychen2007

木虫 (小有名气)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
好想转行做这方面哦
13楼2012-08-09 09:36:54
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liuyiyong

金虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
我想从生产管理开始做起,不知这样行否
14楼2012-08-09 09:47:06
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sussuz

新虫 (初入文坛)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
研发管理中,最难的是就是进程控制及产品转换。我们公司虽然在这个方面刚起步,但是销售渠道已经在全球120多个国家和地区建立。希望可以通过研发提升产品含金量,现在诚邀有志之士的加入。如果您身边有喜欢香精香料这个行业的朋友请帮我们推荐一下。我们公司总部在昆明,是一个四季如春的地方。希望大家喜欢。
15楼2012-08-09 11:17:08
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dqmcq

金虫 (正式写手)

小木虫区长总管

引用回帖:
10楼: Originally posted by qwliu at 2012-08-08 20:41:31
不管怎么管理,最重要的是要能够做出新药来!——做出成绩才是硬道理!
如果做不出,再好的管理体制也是白搭的。

新药研发的结果就是做出新药,但是在日常的管理中如何提高工作效率,严格控制节点?
09了,又老了一岁!
16楼2012-08-09 11:43:07
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weicuiwen

新虫 (小有名气)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
9楼: Originally posted by mouse103 at 2012-08-08 11:14:37
确定项目的范围是新药研发项目管理最开始就应该进行的一项关键工作。项目范围是指为了成功达到项目的目标所规定要做的内容。正确地确定项目范围可以提高费用、时间、资源估算的准确性,可以确定进度和控制的基准,有 ...

请问这个有没有相关的培训课程呢?
17楼2014-07-17 16:06:23
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一生之水3023

铜虫 (小有名气)

青岛到连云港
18楼2015-01-04 18:38:45
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nice568

铜虫 (小有名气)

引用回帖:
17楼: Originally posted by weicuiwen at 2014-07-17 16:06:23
请问这个有没有相关的培训课程呢?...

有没有呢?
想家的人
19楼2016-03-07 16:45:01
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