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liu2004m

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[交流] 【观点评述】从日本留学回来的老板变态吗?

既然日本老板不怎么变态,那为什么我们还会有“从日本回来的老板大多变态”的印象呢?


     我硕士和博士经历了两个从日本回来的老板。这两个老板与学生的关系有着天壤之别。


     我的硕士导师30多岁,为人实在,容易亲近,经常给我们提供一些科研和做人的建议,以至于我们在毕业以后,还经常和硕士老师联系,有机会还会回去看望他,与他聊聊科研、生活等等一些情况,而导师也会慷慨地请我们去饱食一顿,痛饮一番。


      而博士期间所经历的老板,年纪40多岁,要求比较严格,希望大家能多快好省地出成果,使得大家都有逃离他的冲动。而我更是藉年青气盛,在中途(一年)就更换了导师(换导师有风险,需慎重)。


     这两个同样是从日本留学回来的老板,怎么会有这么大的区别呢?


     这么多年过去了,见多了不同的变态老板以后,对这些现象进行了一些分析和总结。


     变态的老板大多集中在40-55岁左右,大多经历过文革。在文革时期,这批人的人格都受到了极大的影响和扭曲。能在那个年代脱颖而出,最终成长成才,说明这部分人都是比较有能力和手段的。而文革造成的人才真空,让这部分人能够迅速占据各种资源和领导岗位,使得他们更加肆无忌惮地按照他扭曲们的行事风格来办事。


     不可否认的是,在这部分人中,大多有日本留学经历。


     一方面是日本离中国近,以往来日本留学的中国留学生要多于去欧美留学的留学生。而去欧美留学的留学生大多都接触和吸收了部分的西方文化,人格、世界观、人生观等都能有部分的改进,使得欧美留学生中,不健全人格之人的比例比较低。同时使得具有较大数量的“变态”日本留学生显得更加突出。但仍有一部分欧美留学生仍然顽固不化,继续着他们的“变态”。


     另一个原因是老一辈的日本人,异常地吃苦耐劳,没有生活,没有娱乐,为日本的复兴基本是卖命地工作。经历这样老一辈日本导师的中国留学生,也是异常地勤奋刻苦,基本也是没有生活和娱乐,以至于他们对自己的学生和员工也有同样的要求,这样就更加重了他们的“变态”成分。很多学生反映的,老板11、12点还去办公室、实验室查岗,基本就是他们这批人的典型事迹。


     而年轻的一代日本留学生,年龄一般在40岁以下,则会有完全不同的表现。原因也有两方面,国内因素和国外因素。


     首选,这部分人一般出生在文革后期或者文革以后,受文革的影响比较小,具有比较健全的人格,能够比较正确地对待生活和工作。而且这部分人,由于长年被迅速占领资源和领导岗位的“变态”老板压榨,更能够理解学生的苦楚,能够与学生走得更近,关系自然就更好了。


     另一方面,日本经历老一辈日本人的勤奋刻苦的工作之后,经济得到了极大的发展。同时,老一辈日本人也基本到了退休的年龄,而年青的日本人则开始享受老一辈的成果,讲究起生活和娱乐来,自然对留学生的要求也就没有那么严格了。


     在这样的情况下,来日的中国留学生自然就“更加贴近生活”了。


     反倒是去欧美,特别是美国的留学生,由于数量剧增,而美国经济疲软等原因,竞争变得异常激烈起来,也许有可能在未来就会形成一批“从美国回来的变态老板”。
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nofrunolif

铁杆木虫 (职业作家)

有些所谓的变态老板是因为他们当年在国外也是被压迫下过来的,一脉传承了push的风格

[ 发自手机版 http://muchong.com/3g ]
2楼2012-07-30 13:22:46
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liu2004m

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引用回帖:
2楼: Originally posted by nofrunolif at 2012-07-30 13:22:46
有些所谓的变态老板是因为他们当年在国外也是被压迫下过来的,一脉传承了push的风格

人的性格和成长的环境很有关系
3楼2012-07-30 14:55:03
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dagangliu

木虫 (著名写手)

赞同楼主的观点,谢谢
4楼2012-07-31 09:15:04
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liu2004m

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引用回帖:
4楼: Originally posted by dagangliu at 2012-07-31 09:15:04
赞同楼主的观点,谢谢

谢谢
5楼2012-07-31 09:51:01
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zhshguan

木虫 (正式写手)

我觉得这个就像抽奖,每个国家都有好导师和变态导师。而像日本和韩国,小国家,没有原始积累,也没有什么自然资源,除了把人力资源发挥到极致,还有什么方法能让国家强大???????
6楼2012-08-01 16:20:12
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7楼2012-08-03 01:52:03
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