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qzhang6568

木虫 (著名写手)

【答案】应助回帖

感谢参与,应助指数 +1
这个不要过于敏感,是金子就发光让他们看,哈哈,然后改变他们的态度。
11楼2011-12-26 00:46:13
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Marcus

银虫 (初入文坛)

首先感谢大家的热心回复,我现在心情好了不少,我觉得自己的工作完成的还是可以的,不过
由于项目的问题,我很多时候都要和博士一起很做,我把很多事情都教给博士生,可是他们总
是私下讨论,我老是后知后觉,所以我觉得很不公平。我觉得这个group leader就像个监军,
欺上瞒下,想方设法减少你和教授的交流,所有的事情都要你向他汇报,他有了事情基本不告
诉你,有时问他也故意打岔。对自己的研究一点操控感都没有,即使有了数据也不知他样怎么
分配,非常之郁闷。我现在想和他争取合理的发言权,不过自己nice惯了,又怕硬不起来或者
用力过猛,有些纠结。
12楼2011-12-26 02:39:50
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refiom

至尊木虫 (知名作家)

【答案】应助回帖

引用回帖:
12楼: Originally posted by Marcus at 2011-12-26 02:39:50:
首先感谢大家的热心回复,我现在心情好了不少,我觉得自己的工作完成的还是可以的,不过
由于项目的问题,我很多时候都要和博士一起很做,我把很多事情都教给博士生,可是他们总
是私下讨论,我老是后知后觉,所 ...

要学会有所保留,不要一股脑儿把自己所有知道的东西告诉对方,要让对方知道你的价值。另外是不如尽早把这边的工作完成换地方吧。
13楼2011-12-26 03:56:04
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cuizhifang

木虫 (小有名气)

【答案】应助回帖

感谢参与,应助指数 +1
个人觉得没有必要太去关注这些,诚然在这种环境下工作心里不会很舒服,但是相信自己的能力,通过自己的努力去证实自己的能力,得到大家的认可,这是对自己的一份磨练吧。
另外,判断是否留下来的关键是看自己能不能学到东西、有成果出来
14楼2011-12-26 08:16:55
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linqs8066

木虫 (正式写手)

引用回帖:
7楼: Originally posted by mlanqiang at 2011-12-25 20:08:27:
个人觉得无所谓,干完这个薄厚,走人,谁认识谁啊?

不能这样想啊,在我们以后的工作中人们是个很大的资源,不管是国内的还是国外的,"走人,谁认识谁“这个想法很危险!
15楼2011-12-26 08:33:10
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liucf8403

新虫 (小有名气)

【答案】应助回帖

感谢参与,应助指数 +1
通过自己的努力可以慢慢得到更多的信任。
16楼2011-12-26 08:51:07
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wangfanhjb

铁杆木虫 (著名写手)

版主

【答案】应助回帖

感谢参与,应助指数 +1
这种情况正常,初来乍到,是需要一个过程建立信任关系的。

我刚来实验室的时候,做什么老板都存有一定的怀疑态度,估计也是听多了中国人在学术上的作弊行为,后来若干次实践证明我并不存在任何学术不端的意图,就什么都放心大胆地让我去做了,现在基本上整个实验室都放心地给我管理。
无个性
17楼2011-12-27 14:54:15
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