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北京市基金函评结束后，对自己将来写标书提点醒-立贴铭记
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北京市基金函评结束后，对自己将来写标书提点醒 自从8月16日接到北京市基金委邀请参与其自然基金各类项目的评审之后，便进入了一个全面认真的学习状态。经过仔细的品评，直到今天全部24个项目评审完毕。对于让自己眼前一亮的项目钦佩不已；对于可资助和不资助的项目，自己也很纠结；而对于有些感觉一般的项目就是想办法找出更多合理的理由毙掉它。所以结合自己申请基金曾多次被毙，和偶尔中标的经历，在此写上一点感想，虽然本身可能并没有许多的新意，只不过是让自己加强记忆罢了，也提醒将来别再犯类似的错误。 通常来说，被枪毙的理由可能是： 语句多有不顺，而且不止一次看到错字、别字，尤其是错误的学术专用名词（把可能最不重要的东西放至最前面，可能最易引起评审反感的也是它）； 研究目标没有明确在具体某一点上，研究都要依据前期的筛选结果，比如需要各类芯片、组学的筛选、差异表达的确定等等，通常会被认为工作基础欠缺； 研究内容太过庞杂，越是求多，越是容易造成杂乱，力求一点而不是一面，需要按非常严密的逻辑，而又非常简洁地呈现出来； 申请者的简历，是衡量能否完成项目的重要依据，也可能与项目创新性有某种想当然、藕断丝连、看不见的关系。所以简历的合理包装是需要的，但通常不能出现让人反感的自我过度评价和过多的头衔，只要坚持摆“数据”，哪怕不全是事实，突出工作和文章亮点即可，几篇足够！本人比较反感在文章后面标IF值，而中文文章恐怕很难入评审人法眼，当然有总比没有要好； 立项依据恐怕是最需要仔细考虑如何组织文字的了，需要让人感觉你对现有的研究情况了如指掌，对目前情况分析深浅自如，谈及你将研究的内容时要象剥洋葱一样，片片剥开，慢慢展现，让它尽可能的与该方面目前最新、最重要的研究成果相关联，突出最严密的逻辑归纳。然后谈及工作的重要性、唯一性、以及其意义。因此，从最初步的常识介绍，到最深入的研究前沿，要有亮点数据支撑，逐渐地、层层地、慢慢地揭开，最精彩处提及你的工作、亮点。达成让人眼前一亮，茅塞顿开，或者彻底把评审人诱导、旋绕进去。 创新点。只要将立项依据中谈及最新、最重要研究前沿和慢慢导入你研究内容时，把的这部分内容高度概括一下就可。创新点不要太多，突出一个足够。太多创新点就不新了。 工作基础恐怕是当评审人被你绕进去，想给你资助的时候，你必须让他明白你已经在为此项目做了很多的工作了。只泛泛地、不痛不痒地谈及其它与此项目并不直接相关的技术啊、文章啊，准备的材料啊等等，大概会让评审人突然醒悟：不能资助你，你还没有准备好接受资助。 技术路线和研究方案不能只有文字，没有图表，尤其是不能缺简明的流程图；但仅有流程图尚显单薄，还必须配有文字和示意图加以详细说明； 项目摘要不应有太长的常识内容介绍，要将最重要的进展高度概括，存在问题说明清楚，多讲自己解决这些问题的相关工作基础，然后清晰地提出项目设想，如何解决问题，最后提及工作意义。 再说说项目组成员和分工吧，除非你是知名教授，否则项目中不该有太多的教授和高级职称人员，否则项目申请人似乎由他们来当更合适，有一个作为咨询和指导已经足够了！分工还是应该具体到内容，成员老中青最好都有，5-6人最合适，当然重点和重大、多单位联合除外。呵呵。 至于年度计划、考核指标大概是基金委工作的同志们比较关心的，而对评审人来说，时间真的很宝贵。 按如此顺序排列这些内容，可能跟大家接受的、被教育要注意的事项似乎相反，由于评审人看标书并不都按照标书的顺序来评阅的，但往往最后被枪毙掉的理由恰恰是按上面顺序逐渐引起评审人反感升级，最后呜呼的吧。 立此贴，仅为让自己铭记。 二O一一年九月二日午 |
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