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liujh2008

铁杆木虫 (正式写手)

小木虫闲人区区长

[交流] 读研的心路历程(二)

看到有些虫友们谈到了与老板(中国的研究生总是喜欢把这样光辉的称呼送给自己的老师)的关系,还有些虫友们则谈到了怎样看文献的一些窍门,在此也想谈一些拙见。
      先谈老板,既然我们称老师为老板,潜意识里就存在一种给“别人”干活的不满。经常听到人讲,老板不允许这样,不允许那样,总之对老板极不满意。其实于我自己来讲,我倒没有这种思维(也可能是我遇到的硕士和博士的导师都对我比较好的原因)。但不管老师对自己是否和蔼可亲,是否言听计从,是否苛刻严厉,他总归是老师,是指引着我们在学术的殿堂里前进的人,同样,他一样是凡人,有着我们共有的喜怒哀乐和心理本质。我常想,做学问,有做有学,但在学,需要学什么?可能大家并没认真思考这个问题。一般认为学好作科研的套路,从立项到开题,再到试验前期准备,动手试验,最后是论文。我到认为这只是我们应该从导师那里学的其中之一;另一项更为重要的是做人的道理,或许有人讲,我活到二十多岁,已经深谙此道了,其实不然。在我读硕士的导师是一个为人处事相当得体,极其艺术的一个人,他与工厂打交道申请项目,与基金委打交道申请课题,与学生互动促进科研,都有着相同的处事原则:真实,站在别人的立场上考虑问题,不强加自己的想法给别人。使人从心底里接受他的观点,心悦诚服的为他做事。虽然谈不上是做人的最高境界,但做到这些已诚然不易。我对导师是真正的尊敬,每个人都渴望得到别人的尊重,导师也不例外。所以这也是老板器重我的原因之一。真诚的感激别人赐予你的一点帮助,并能够回馈给帮助你的人。其实这说起来较易,做起来就有些难度。
     大多数老师喜欢勤奋,诚实,有能力的学生,而这几点我觉得我们都可以或者通过努力来做到,老师申请经费很难,所以他们希望将有限的经费取得的成果最大化,也是人之常情,关键是我们在努力工作之余要思考一下,我们卖力的工作真的吃亏了吗?我们开始在学术的殿堂里步入正轨,了解了科研的一套程序,知道了如何申请经费。。。如此多的能力,我们在工作后还会漫无目的吗?
(时间的关系,先谈这些。文献的情况下次再谈),不好意思

[ Last edited by rabbit7708 on 2006-11-13 at 16:26 ]
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无为即有为
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chinajinlei

至尊木虫 (著名写手)

0.5

支持一下!
在海天之间我飘来飘去看见潮涨潮落,风卷云舒……在山水之间我飘来飘去看过冰消雪化,草木荣枯……在红尘之中我飘来飘去看尽缘起缘灭,冷暖沉浮……
2楼2006-10-16 17:46:39
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chunjli

金虫 (正式写手)

0.5

★ ★
paracyclophane(金币+2):你一定可以成为一个好的导师的^_^
我现在正处于从学生到导师这样一个角色转换。
其实不论是作为学生,还是作为导师,我觉得大家互相理解、互相支持、能站在对方的立场考虑问题是很重要的。虽然现在很多学生称呼自己的导师老板,但我觉得导师和老板还是不完全一样的,因为大多数导师还会在指导学生进行科学研究的同时,教会学生一些做人处事的道理。
我觉得我以前的导师这一点就做得很好,我从他那里学到了很多东西,当然不仅仅是科研方面。虽然我的导师被大家看作国内催化界的牛人,可是我的导师也有他很真实的一面,我们经常和他聊天,开玩笑什么的;当然对待科学的时候他很严肃,对我们有时候也很严格。我很高兴能够跟着这样的导师完成了我硕士和博士阶段的学业。
曾经的过去云淡风轻
3楼2006-10-16 18:08:25
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liujh2008

铁杆木虫 (正式写手)

小木虫闲人区区长

引用回帖:
Originally posted by chunjli at 2006-10-16 06:08 PM:
我现在正处于从学生到导师这样一个角色转换。
其实不论是作为学生,还是作为导师,我觉得大家互相理解、互相支持、能站在对方的立场考虑问题是很重要的。虽然现在很多学生称呼自己的导师老板,但我觉得导师和老板 ...

是啊,当处于角色换位时就能更好的理解这一点。
无为即有为
4楼2006-10-16 18:49:48
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Hellen210.46

金虫 (正式写手)

0.5

导师真的很忙,他们在为经费着急,而我就要面临自己选题的问题。不管怎样,我遇到一个好老师,终身为师。
做学问很苦,比coffee还苦。不过,总会是先苦后甜的,加油吧!
5楼2006-10-16 19:36:52
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xue

金虫 (小有名气)

这莫好的导师不是人人能遇到的!!!!!!!!!!!!
6楼2006-10-17 11:47:20
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