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jianfengjin金虫 (正式写手)
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【讨论】如何更好的进行科研管理？ 已有4人参与
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前两天偶然看了一眼德鲁克的管理学书籍，其中提到当今已经进入知识经济时代，体力劳动更多的被脑力劳动代替，所以人的作用更加突出。每一个脑力劳动者都在各自的领域都要承担公司管理者的责任；即使工人也不再是单纯的体力劳动者，有时也要进行脑力劳动。其中特别提到化学领域，看来德鲁克似乎认为这种趋势在化学领域格外突出。他认为工艺研究人员所做的每一个工艺路线选择、工艺条件的选择都可以影响整个公司的选择，可能导致竞争的胜利或失败。 看过后我深以为然。在单位我也算个小头头，实际工作中我不止一次遇到一个科研人员一次正确的选择、一个突发奇想带来巨大的效益，即使是一个工人在长期进行一个品种的生产时，只要肯动脑子也可能产生对该品种生死至关重要的改进。所以一直以来我不太愿意过多干涉科研人员的工作，尽力为他们创造条件让他们充分发挥。但是这种事情风险也比较大，很多时候的实际情况是由于人偏执于某一方面会作出错误的选择，可有些想法在没有结果之前又无法验证，有些想法是正确的，却由于具体实施的方法错误而被认定的错误的。这样造成的损失的很大的。 我认为最麻烦的事是在化学这个学科里当大家水平都差不多的时候实际作某个项目的某个人就是这个项目的专家，不直接操作这个项目的人可能都不如他更权威，当他的实验结果没有非常明显漏洞的时候别人很难质疑，特别是进行次优选择而非最优选择时管理者很难否决，我不知这样认为对不对。他完全可能作出错误的决定，但是别人无论如何无法代替他去思维，有时让他接受别人的建议都是很困难的。这样化学的研发工作更类似于一种风险投资。管得严了可能结果平庸，管的松了不知道会有什么结果，我一直在思考如何管理才能让研究人员更好的把才能发挥出来但能更好的控制研究结果。不知大家有什么心得？ |
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zhangyf8888
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newztl
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