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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 专业学科区 » 食品 » 【求助】这样的主任还配当主任吗？
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kumsing

禁虫 (正式写手)
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1楼 2010-11-16 09:15:59
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L-Clover

铁杆木虫 (著名写手)
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
lovibond(金币+1):鼓励交流 2010-12-20 20:47:19
细心对于一个检测工作者真的很重要…
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7楼2010-11-16 13:05:24
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lovibond

荣誉版主 (文坛精英)

小木虫美食家

优秀区长优秀版主
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
既然是检测室，检测需要的就是精细，就是数据的准确，作为一名检验人员，面对的就是数据，所以，领导安排了一个精细型主任，而且很容易理解，主任对下面的人要求也要精细，错误是允许犯的，但是工作就是这样，没人会为你的错误买单，这个买单的人只能是你自己。
在这种检验测试机构，要求员工的素质就是准确快速，科研型的人才固然总要，但是在此种机构往往不是领导注意的重点。
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充实的活着！
2楼2010-11-16 09:24:58
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ccz3099

金虫 (正式写手)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
引用回帖:
Originally posted by kumsing at 2010-11-16 09:15:59:
我从小学习技艺的特点就比别人成本大：要犯大量错误才能熟练，但是一旦熟练就很牢固。
我在省某检测单位，滴定、紫外、红外、液相等都摸熟了（犯了很多错误），主任一直不让我独立做实验，也不让我摸液质、ICP等 ...

淡定，楼主不要咄咄逼人，看了楼主先前的帖子，汗颜... ...
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3楼2010-11-16 11:38:14
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咱家老四

木虫 (著名写手)

浊世俗人痴事妄言
★ ★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
junwen6516(金币+1):感谢老四交流经验，欢迎常来食品版 2010-11-16 13:25:00
我个人理解啊，检测室主要是两个职责，一是日常检测，二是新方法（包括仪器）开发，由于第一个是主要职责，所以主任选择精细型和科研型都行。
省级的检测单位代表了一定的地位和实力，如果报告是对内的，我想你说的这种情况，属于一个个人原则的问题，有商量的余地。如果报告是对外的，那么数据的重要性是不允许你那些错误的，应该说一次也不允许。我是企业职工，企业经常需要把样品送外检，如果因为外检机构出具错误报告影响了重要贸易，企业能把你告倒闭。我现在做实验，就特头疼那些对数据记录不详、对现象描述不清的研发人员，本身实验结果就是有反复的，需要长期判断的，如果隔几天还出一两次错误，可能研究半年都是白干，我对有这样毛病的会很为难。
我觉得你们是因为个人矛盾影响工作，从你的各句描述中，没有对主任的一丝尊重，你的看法应该是有失偏颇的。
“只要主任允许我出报告数据错一段时间”——如果我是主任，对你的想法、要求都不会满足，没有人明知是错误还要允许的。再说了求人不如求己，我觉得这方面完全是你自己通过私下用功可以改观的。如果要把枪林弹雨当做演习，应该没有人会愿意给你出这个成本。
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垂肩负手，渐行渐远
4楼2010-11-16 12:08:02
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