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aylayl08荣誉版主 (文坛精英)
至尊天蝎
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[交流]
【其他】关于专家顾问的问题讨论（这里已限制仅斑竹和专家顾问进，大家尽管发言） 已有18人参与
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关于专家顾问的奖励制度，我们版已经有了比较明确的奖励准则。但有些专家顾问可能现实生活比较忙碌，每个月发回帖较少，那么专家顾问的发回帖是否和斑竹的管理记录一样应该有个底线呢？我们的专家顾问如何能够发挥自身的优势来答疑，引导版内讨论，需要大家来探讨改进。 各位斑竹和专家有什么建议和意见，请不吝赐教。  谢谢[ Last edited by zzy870720z on 2010-11-12 at 21:39 ] |
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2楼2010-10-20 09:25:09
ylli
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3楼2010-10-20 10:37:46
aylayl08
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bingmou斑竹的意见
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老实说，置顶的答疑贴我是一直没有进去过，因为实在太乱，如果不是自己在里面问了问题，很多人都不能跟上里面的思路，而且里面往往变成很多问题，而靠一个专家的回答实在有限，结果问多答少，帖子的质量就下降了 cenwanglai的下面这些问题，我觉得也是专家门不愿意或者不屑于回答的，强制他们取回答这种问题会让他们失去耐性的。 1.一般性安装的问题。比如不会在本地机器上安装vasp，MS 2.软件购买类 3.一般性建模操作类。如添加原子，晶体点群，修改颜色，标注文字什么的。 4.手册上查得到的参数一般性用法及意义 5.一般性数据处理类，比如如何用origin画castep的能带结构。怎么截面显示电荷密度等等。 6.其它没经过大脑想的问题。 是否可以考虑现实中举办专家会诊一样，集中某一天讨论某一个问题，或者集中某一天处理某一个软件的问题？然后要求专家至少一月参加一次？ |
4楼2010-10-20 10:40:51
aylayl08
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cen斑竹的意见
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这个，可能要先跟专家商量一下，充分征求他们的意见，然后来确定。专家是由版主来管理还是有专家自己成立一个他们内部的管理沟通机制？ 专家顾问的水平，很可能比版主要高呢。所以，建议对他们施行统战策略，不限制，不打压，无作为不批评，有作为要奖赏，宽松对待，弹性工作。并要经常指定版主跟他们对口联系，熟悉他们的脾性特长和上论坛的作息习惯。这样可以比较好的抓住他们投入论坛的热情。 熟悉后，版主交流讨论，一个月或者一个季度对专家顾问给予评价，水平一般的，或者明显不行的，就劝其请辞。高手的行列如果参进水平很糟糕的人，其他人可能会羞于与之为伍。 专家的评价体制，我觉得不宜量化。采用人治的方法可能更好。因为大家都是专业人士，应该可以判断他们的能力和贡献、以及他们潜在的价值。 总结一下我的意见： （1）帖子分流。专家讨论有一定深度的问题，开专家贴。 （2）不同水平的虫子，可以自己组织交流讨论。大家跟帖回复参与讨论。版主和专家顾问引导。 |
5楼2010-10-20 10:42:00
aylayl08
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小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
zzy870720z(金币+1):谢谢参与讨论，同意你的观点，每个专家可以每个月发个主题讨论帖学习基本问题或软件等，这个很好 2010-10-20 13:10:01
aylayl08(金币+1):谢谢交流，说得不错 2010-10-20 13:29:02
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖交流
zzy870720z(金币+1):谢谢参与讨论，同意你的观点，每个专家可以每个月发个主题讨论帖学习基本问题或软件等，这个很好 2010-10-20 13:10:01
aylayl08(金币+1):谢谢交流，说得不错 2010-10-20 13:29:02
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我觉得有一个问题需要明确，有时候某一段时间某一类问题比较集中，而专家并不是对所有的问题都了解，每个人其实都有自己了解熟悉的方向。所以有时候一段时间内某专家的帖子多，有时候帖子少，这个很这正常。但是基本理论和分析专家应该都了解，所以如果遇到这类问题，虽然很难回答，但是回答起来还是很有意思的。 设置底线也许是一种手段，我认为还可以有另外的方法，比如专家每两个月或一定时间内发一个帖子讨论一些基本问题或软件的新功能以及需要注意的地方。再比如，专家可以定期拿出某一篇觉得很有意义的文章出来，大家一起讨论，以期进步。 小木虫的最终目的是大家共同进步，所以这些还需要大家都一起努力。 |
10楼2010-10-20 13:02:23