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北京石油化工学院2026年研究生招生接收调剂公告
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gzyzgzyz

管理员

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

[交流] 如何做好药品生产管理人员

如何做好药品生产管理人员?有兴趣的虫虫来交流一下.
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1楼 2006-04-04 16:04:32
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hj0311

兑换贵宾

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.25

认真干，从基层做起吧
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心随朗月高，志与秋霜洁---mydream,mylove!
2楼2006-04-04 16:17:47
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WFB1966

禁虫

潜水委员会→会长

0.25

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只为成功找方法，不为失败找借口。
3楼2006-04-04 16:28:44
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lydq

主管区长

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！
这是个好题目
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4楼2006-04-04 18:22:54
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cqf0402

管理员

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.25

熟悉生产工艺,质量管理与生产管理相结合;坚持原则,并善于沟通与协调
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5楼2006-04-04 19:29:52
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chushi

版主

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.5

江制度与现实相结合，不断完善制度
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6楼2006-04-04 19:58:50
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dong7220

超级版主

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.25

作好药品生产管理人员我认为有一下几点：
1、上级支持，再优秀的生产管理者如果没有上级（你的领导及老板）支持也没有用；
2、技术全面，技术要全面，但不一定要都精深，因为你是生产管理人员，生产调度是你的主要工作，技术和质量有专业人员负责，但你得知道有关技术和质量中的一般问题；
3、要科学安排生产调度，内容太多
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7楼2006-04-04 20:17:14
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dsxjdsxj

兑换贵宾

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.5

真抓实干.
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8楼2006-04-05 08:17:31
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synht

版主

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.5

1、应具备药品生产方面的专业知识和实践经验。
2、熟悉产品工艺。
3、掌握各车间生产设备的生产能力及人员配备情况。
4、按照以销定产的原则制定科学合理的生产计划并监督付诸实施。
5、按照各产品的生产周期及既往发货量制定并维持安全的库存量。
6、及时沟通，掌握车间生产进度及市场发货动向，适时调整生产。
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9楼2006-04-06 21:22:28
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海ＬＹＢ岳

主管区长

优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！优秀！！有木有！！！

0.5

支持楼上的意见!!
曾经做过生产管理人员,我的感觉是:
首先随时关注掌握好市场的产品需求,根据公司的生产计划,协助上级作好生产上的安排和人员调度,保证良好的生产进度;
第二,要蹲在车间里好好学习,向有经验的师傅们学习技术把关,同时找到关键时刻能真正靠得住的关键人物作为你的技术顾问;
第三:充分了解车间人员的个人技术水平\性格特点,便于做生产人员调度和班组的安排;
第四:把车间的各个工序的关键工艺技术熟悉摸透,对生产线上的优势和颈瓶点作到心中有数,并作好出现问题的预备措施;
第五:对其他相关部门的人员和管理制度,要熟悉并经常保持密切联系.比如:物料管理部门,机修和水电气供应部门以及相关的上下部门,都要熟悉,能随时保持联系,沟通顺畅.

作好以上几点:管理人员的工作就可以能比较顺顺当当的做好!当然首先你得服众,以身作则,否则还是一句话,上下都不好做人!!!
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心正则神清，神清则气和
10楼2006-04-07 19:40:44
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