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gzyzgzyz

金虫 (小有名气)

[交流] 如何做好药品生产管理人员

如何做好药品生产管理人员?有兴趣的虫虫来交流一下.
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hj0311

银虫 (小有名气)

0.25

认真干,从基层做起吧
心随朗月高,志与秋霜洁---mydream,mylove!
2楼2006-04-04 16:17:47
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WFB1966

荣誉版主 (文坛精英)

潜水委员会→会长

只为成功找方法,不为失败找借口。
3楼2006-04-04 16:28:44
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lydq

至尊木虫 (正式写手)

这是个好题目
4楼2006-04-04 18:22:54
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cqf0402

木虫 (小有名气)

0.25

熟悉生产工艺,质量管理与生产管理相结合;坚持原则,并善于沟通与协调
5楼2006-04-04 19:29:52
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chushi

金虫 (正式写手)

0.5

江制度与现实相结合,不断完善制度
6楼2006-04-04 19:58:50
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dong7220

银虫 (小有名气)

0.25

作好药品生产管理人员我认为有一下几点:
1、上级支持,再优秀的生产管理者如果没有上级(你的领导及老板)支持也没有用;
2、技术全面,技术要全面,但不一定要都精深,因为你是生产管理人员,生产调度是你的主要工作,技术和质量有专业人员负责,但你得知道有关技术和质量中的一般问题;
3、要科学安排生产调度,内容太多
7楼2006-04-04 20:17:14
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dsxjdsxj

0.5

真抓实干.
8楼2006-04-05 08:17:31
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synht

木虫 (正式写手)

0.5

1、应具备药品生产方面的专业知识和实践经验。
2、熟悉产品工艺。
3、掌握各车间生产设备的生产能力及人员配备情况。
4、按照以销定产的原则制定科学合理的生产计划并监督付诸实施。
5、按照各产品的生产周期及既往发货量制定并维持安全的库存量。
6、及时沟通,掌握车间生产进度及市场发货动向,适时调整生产。
9楼2006-04-06 21:22:28
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海LYB岳

木虫 (正式写手)

0.5

支持楼上的意见!!
曾经做过生产管理人员,我的感觉是:
首先随时关注掌握好市场的产品需求,根据公司的生产计划,协助上级作好生产上的安排和人员调度,保证良好的生产进度;
第二,要蹲在车间里好好学习,向有经验的师傅们学习技术把关,同时找到关键时刻能真正靠得住的关键人物作为你的技术顾问;
第三:充分了解车间人员的个人技术水平\性格特点,便于做生产人员调度和班组的安排;
第四:把车间的各个工序的关键工艺技术熟悉摸透,对生产线上的优势和颈瓶点作到心中有数,并作好出现问题的预备措施;
第五:对其他相关部门的人员和管理制度,要熟悉并经常保持密切联系.比如:物料管理部门,机修和水电气供应部门以及相关的上下部门,都要熟悉,能随时保持联系,沟通顺畅.

作好以上几点:管理人员的工作就可以能比较顺顺当当的做好!当然首先你得服众,以身作则,否则还是一句话,上下都不好做人!!!
心正则神清,神清则气和
10楼2006-04-07 19:40:44
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