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【求助】立项报告
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| 新手做立项报告，需要一个立项报告的模板，不是简单的条条框框，想看一个全文学习。 |
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3楼2009-07-22 17:50:30
jzz8035
木虫 (著名写手)
- 应助: 20 (小学生)
- 金币: 1692.3
- 散金: 10
- 红花: 4
- 帖子: 1657
- 在线: 172.5小时
- 虫号: 499660
- 注册: 2008-02-13
- 专业: 药剂学
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karl2100(金币+1,VIP+0):多谢提供！ 7-22 21:48
阿凉(金币+10,VIP+0):我也联系了科技公司，他们的新药调研报告也是一个简单的条框，但我们是企业，开展一个课题需要的资源又多，现在的新药研发又特别难做，连仿制批准都难，所以相应的，立项报告要求的也就特别全面，谢谢您，祝工作愉快 7-23 08:37
karl2100(金币+1,VIP+0):多谢提供！ 7-22 21:48
阿凉(金币+10,VIP+0):我也联系了科技公司，他们的新药调研报告也是一个简单的条框，但我们是企业，开展一个课题需要的资源又多，现在的新药研发又特别难做，连仿制批准都难，所以相应的，立项报告要求的也就特别全面，谢谢您，祝工作愉快 7-23 08:37
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科研项目立项报告书 项目名称： 项目负责人： 主管单位： 联系电话： 年 月 日 项目名称 一、项目概述 1、立项目的和依据 2、项目国内外现状、技术水平和发展趋势 3、项目实施内容 4、项目明确的工作目标 工艺技术 收率水平 质量水平 二、项目的预期效果分析（包括1、经济效益分析2、竞争优势分析3、社会效益分析4、进一步推广应用价值分析） 三、项目实施计划 1、项目详细计划进度 阶段 时间安排 完成内容 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 …… 2、项目合成工艺路线、实施方案、实施方式详细说明 3、项目技术关键点（或难点）、解决办法 四、项目预算 1、费用的管理方案 2、费用的时间预算 费用类别 项目进展 预计使用时间 费用预算 六、人员 项目组人员 项目经理 项目研究人员 项目试验人员 项目经理介绍 姓名 职称 职务 最高学历 毕业学校及专业 时间阶段 主要从事过的课题及实施效果 需为该项目配合的部门及人员 项目性质 □新产品开发 项目成果的落户单位、部门 厂 车间 岗位 五、项目管理、项目考核办法 1、按阶段向总工办通报项目进展情况。 2、按照合同约定的完成日期完成项目。 六、立项确认 项目实施部门（盖章、签字） 年 月 日 事业部项目管理部门（盖章、签字） 年 月 日 事业部领导（签字） 年 月 日 以上是模板,供你参考! |
2楼2009-07-22 17:05:11
xywmusic
至尊木虫 (文坛精英)
纯纯家族之纯虎
- 应助: 0 (幼儿园)
- 金币: 11069.3
- 散金: 1731
- 红花: 20
- 沙发: 145
- 帖子: 17621
- 在线: 1211.1小时
- 虫号: 666052
- 注册: 2008-12-01
- 性别: GG
- 专业: 其他无机非金属材料
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karl2100(金币+1,VIP+0):多谢指教！ 7-22 21:52
阿凉(金币+3,VIP+0):对不起，给您的金币很少，因为我做的是新药研发，您发的报告不符合要求，但是感谢您的参与 7-23 08:38
karl2100(金币+1,VIP+0):多谢指教！ 7-22 21:52
阿凉(金币+3,VIP+0):对不起，给您的金币很少，因为我做的是新药研发，您发的报告不符合要求，但是感谢您的参与 7-23 08:38
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五份立项报告+一份标准立项报告编写要求 希望对楼主有所帮助 http://g.zhubajie.com/urllink.php?id=555804163ng443fn5anr59s |
4楼2009-07-22 18:41:03
5楼2009-07-22 22:11:58
6楼2009-07-23 07:28:24
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阿凉(金币+1,VIP+0): 7-27 08:27
阿凉(金币+1,VIP+0): 7-27 08:27
 顶一下 |
7楼2009-07-23 09:27:33
249125764
金虫 (小有名气)
- 应助: 0 (幼儿园)
- 金币: 704.9
- 散金: 103
- 帖子: 70
- 在线: 25.2小时
- 虫号: 810000
- 注册: 2009-07-16
- 性别: GG
- 专业: 有机合成
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科研项目立项报告书 项目名称： 项目负责人： 主管单位： 联系电话： 年 月 日 项目名称 一、项目概述 1、立项目的和依据 2、项目国内外现状、技术水平和发展趋势 3、项目实施内容 4、项目明确的工作目标 工艺技术 收率水平 质量水平 二、项目的预期效果分析（包括1、经济效益分析2、竞争优势分析3、社会效益分析4、进一步推广应用价值分析） 三、项目实施计划 1、项目详细计划进度 阶段 时间安排 完成内容 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 …… 2、项目合成工艺路线、实施方案、实施方式详细说明 3、项目技术关键点（或难点）、解决办法 四、项目预算 1、费用的管理方案 2、费用的时间预算 费用类别 项目进展 预计使用时间 费用预算 六、人员 项目组人员 项目经理 项目研究人员 项目试验人员 项目经理介绍 姓名 职称 职务 最高学历 毕业学校及专业 时间阶段 主要从事过的课题及实施效果 需为该项目配合的部门及人员 项目性质 □新产品开发 项目成果的落户单位、部门 厂 车间 岗位 五、项目管理、项目考核办法 1、按阶段向总工办通报项目进展情况。 2、按照合同约定的完成日期完成项目。 六、立项确认 项目实施部门（盖章、签字） 年 月 日 事业部项目管理部门（盖章、签字） 年 月 日 事业部领导（签字） 年 月 日 这个大侠说的好，比较详细的 |
8楼2009-07-28 23:18:00
9楼2009-07-29 01:02:45
10楼2009-07-29 08:37:31
