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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 化学化工区 » 催化 » 科研日志 » zhenmafudan科研日志，多相催化
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songshu123

铁杆木虫 (正式写手)
支持马博士专家讲座, 虽然不是同一个学科, 但是从你论文投稿的经验中学到了很多, 呵呵...
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21楼2009-04-08 21:56:01
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ratio

荣誉版主 (职业作家)

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优秀区长优秀版主
顶马博士！
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22楼2009-04-08 22:03:16
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zhenmafudan

金虫 (著名写手)

机会、有准备的头脑和学术道德

★ ★ ★ ★ ★
zhangwengui330(金币+5,VIP+0):谢谢分享！！！ 4-8 23:59
Advanced Materials

2008年5月的一天早上，我的一个同事打开e-mail信箱，顿时脸笑得象一朵花一样：老板接到邀请，为某著名杂志写一篇综述，老板叫我的同事写。那个同事屁颠屁颠的。可是谁又能想到，这件事情居然一波三折，最后经历半年后落到我的手里来了！

话说那个同事接到任务后，还是每天坚持做实验。但是一个半月后他收集齐全材料准备写综述的时候，却发现同样的内容已经被同样的杂志发表了！这等于是吃了一个哑巴亏。

于是老板给编辑写信，要求换一个题目。换了题目后，老板叫另外一个人写。但是问题是老板在和编辑协商之前并没有先找到“写手”，而是先把“生意”拉进来以后才找“写手”。不巧，第二个人说他不会写。第二个人也尝试想叫我和别人共同参与，但是我知道这样的运作方式效率非常低下，我也不会写，于是我断然拒绝。第二个人和老板打马虎眼迂回了月余，终于把这个艰巨的任务给推托了，借口是别人已经发了一样的综述了。

于是老板又找编辑商量换题目，并且同样是先把“生意”拉进来再找“写手”。找到一个美国人，那个人兴奋地说他非常愿意写，没问题。但是过了几个月，一个字也没有交出来，交稿的截止日期也过了。

编辑已经同意换题目了，但是作者交不出稿子，这问题很严重，等于是把编辑给玩了。于是情急之下老板找到我，说如果那个人（第三个人）没有行动，就叫我写。说实话，当时我也不是很想写，这是因为我申请美国大学助理教授的材料已经递出去了。如果对方要我，已有的文章也够了；而如果对方不要我，我再多这一篇文章也没有用。还有一个原因就是：我认为这本来也不是我的事情。如果别人写不出来，你去打别人的板子好了，这叫accountability。

但是等了一段时间，那个人还是没有动静，于是老板在征得那个人同意的前提下叫我出马写这篇综述。我一开始还是不置可否，因为我觉得任务很艰巨，而且老板也说要挂这个人、那个人的名字，我觉得对我非常不公平，简直亏本亏到家了。

但是老板就是盯上来，嘴上虽然不说这是“政治任务”，可是事情发展到这个地步，这不是明摆着是“政治任务”吗？要是我不写的话，老板每天找我给我压苦力活，叫我做这个那个，我受得了吗？于是我于2008年11月不得不接下这个任务。在12月老板回中国开会的时候，我也给他写e-mail说：“我从不觉得写这篇文章是为我个人利益服务。我写这篇文章的本意是解决你的烦恼，make a difference。只要有用得着我，能够实现我的价值，我就感到很高兴。但是我也不希望自己被利用，一个人写作，多个人来分享成果。”老板马上从中国打电话回来，说他不会让我吃亏的。

我就用了三个月时间，从收集材料开始到最后完稿，期间老板不断询问有没有在写综述。这种环境，显然不是能停下实验专心写综述的。最明显的一个例子就是实验室从来没有一个专门负责写文章、不用做实验的职员或者博士后。于是我既要把综述写好，又要通过做实验来“掩护”自己，有时候一天还做了两天的实验，这种日子过得可辛苦了。只有偶尔的时候“借力使力”，比如说别人要用我的仪器做实验，于是我就把仪器给别人用，也不去催别人，自己静下心来写综述。

就这样，经过两个半月的奋战，把一篇间行打字80页的稿件给了老板，期间和老板也有几次讨价还价，希望他不要把无关人的名字加进来。在彼此都作了让步的前提下，他说他还是要加那个美国人的名字，因为老板说话算话，当初对那个人说好那个人的名字也在的。我心里想，说话算话也是真男人，于是我只能自己吃进了。于是就把文章给那个人，要求他在半个月内精心修改文章，那个人也满口答应，说只要一个星期就能修改好。谁知道在半个月后，他发来信说“请给我最终版本，我才能修改，并且今晚给出修改稿。文章投出去后再修改也可以。”这不是明摆着什么都没有修改吗？于是我给他和老板同时发了一封信，说：“想成为一个作者，就得有足够的贡献。你说今晚你交出修改稿。如果你没有精心修改，就没有作者称号了。”

谁知道等了几天都没有回音，还是什么都没改，于是我就给老板发了封信说：“我非常理解你，你说你当初答应了那个美国人，你说你一诺千金，我非常钦佩，的确是真男人。但是，你承诺有一个关键的前提，那就是想成为一个作者，得有足够的贡献。任何人，只要有足够的贡献，他/她都会得到应有的功劳；但是如果没有足够贡献，那就没有名字了，这是世界上最简单的事情。更不用说你的承诺只是你和那个人之间的事情，并非你和我达成的承诺。如果他没用贡献，那并没有错，那是因为他也许还有其它事情要做。你既不要催促他，也不要讨好他。该怎样就怎样。只是‘过目’文章，那不是‘足够的贡献’，不能构成成为作者的要件。我都保留了来往的e-mail，在每封e-mail里面，我都写好了第二作者做了什么，我做了什么，我从来没写那个美国人做了什么。如果学术不端行为真的发生的话，我保留向有关上级部门报告学术不端行为的权利。对不起，今天我说了这些话，但是我的本意是好的、诚挚的。你看到的是一个有学术道德的年轻学者和年轻男人。”

老板深夜里打来电话，问我愿不愿意让他把我的信件转发给那个人看。我说：“我从不在背后插刀子，能对你讲的话，也能对他讲。非常欢迎你把我的信件转发。”

最后，文章上面只有三个有真正贡献人的名字。

从这件事情上，我们可以看到两点。一：机遇偏爱有准备的头脑，有真功夫的人在关键的时候能脱颖而出，完成别人做不了的事情。二：我看到的是一个年轻学者的骨气和integrity。

很多人都说：“只要你是第一作者，后面人再多都不损失你的利益的。”但是我认为，天地之间，要讲究公平。国外管理学者亚当斯提出了“（心理）公平理论”，认为只有自己的收获除以自己的付出等于同事的收获除以同事的付出，心理才会平衡，否则，心理就不平衡。运用到文章署名的事情上来，如果别人没有付出却署了名，那就会引起真正做事情的人的心理不平衡。

更重要的是，没有贡献的人署名不但是对第一作者的不公平，更是对他人的不公平。为什么怎么讲呢？好比说你当审稿人，如果你老是做好好先生，什么垃圾文章都放行，这便是对该杂志其他投稿者的不公平。同理，一个系里不同的讲师竞聘副教授，如果有的人有很多没有任何贡献的挂名文章，就是对其他竞聘者的不公平。所以说，虽然很多人说“只要你是第一作者，后面人再多都不损失你的利益的。”，我还是选择坚持自己的学术道德和integrity。

在以上所说的事情中，我作为第一作者，自己的利益被潜在的挂名影响了，也就是说我有bias of interest在里面。别人可以质疑我为了保护自己的利益而坚持所谓的学术道德。真正的考验还在后面：当我自己当了老板后，是否还能坚持学术道德和integrity？我将拭目以待。

[ Last edited by zhenmafudan on 2009-4-9 at 04:37 ]
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23楼2009-04-08 22:04:35
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zhenmafudan

金虫 (著名写手)

认真做人做事，得失寸心知

★ ★ ★ ★ ★
zhangwengui330(金币+5,VIP+0):谢谢分享！！ 4-8 23:59
认真做人做事，得失寸心知

我曾写下我写综述和写科研论文的体会，有的人就误解，认为我除了写文章什么也不会。其实我不但从事独立的科学研究，在国际刊物上发表16篇第一作者原创性科研论文（包括2篇第一作者JACS），我还以实际行动参加了和不同人的合作，是实实在在付出的。当然，我并非主动要在别人的工作上插一杠子，所有的合作要么是别人主动找我，要么被安排的科研任务，是工作的一部分。按照一般人的思路，做了实验，提供了数据，就等着成为第N作者了，但是实际上并非完全如此。一是天上不会掉馅饼，二是科研工作者的辛酸苦辣并非社会大众每个人都能了解，有来自各方面的人为的压力和障碍。以下讲的，是一个“认真做人做事，得失寸心知”的故事。

2008年9月末的一天，我正在洗澡。老板突然打电话来说实验室来了一个访问女学生，就住在我们小区，问我要了实验室另外一对夫妇的电话，想劝说他们每天开车接送。那对夫妇爽快地答应了。

没想到，接送还没多久，那对夫妇突然找到工作了。于是老板和该访问学生一时也找不到方向，不知道找谁好。我也曾犹豫是否要做好人，但是在犹豫了一阵后，事实上也开始接送那位女生和已经把车子卖掉的同事。

做好事的时候，不求得到回报。我当时想：将来也许我会做教授的，现在老天把一个学生送到我们实验室来，我如何对待她，我将来也会如何对待自己的学生，这是一种锻炼，一种考验。

那个学生干活很用功，很快就积累了不少数据。由于在实验室里面老板不大和她讨论，也提不出什么具体的实验路线，只是询问有没有在做实验，什么时候能把文章给他，因此她也经常和我讨论实验问题和写作方法。这当然是循序渐进的：一开始双方都没有任何commitment，只是她有问题问问我。后来彼此熟了以后，我什么问题都回答得出的，她就更多地和我讨论，确定了我给她做元素分析和催化两个板块的实验。

我先是花了少量时间做了元素分析，然后定下心来做催化实验。先是改建装置、调试仪器、选择合适的色谱柱子。接着做了初步实验确立反应条件，在我们实验室首次开出两个新反应。然后我才大举进攻，一共有23个样，每个样做了两种反应。当然不是一下子就能测好的，还得事先做很多尝试知道在什么反应温度段才有活性。实验做着做着，不断有人打断：有的人说要用我的仪器；老板看到我开了新的反应，上手了，也说要我给别人测样。于是不断插队，实验搞了三、四个月才做完。与此同时，其他两个博士后也在实验方面提供了实质性的重要贡献。

我除了做了实验以外，还修改了文章十多回。老板他坐在办公室里，最好动嘴不动手。其他人把草稿丢给他，他花了大半年时间修改文章，他也一样没辙。但是这里面的关系非常微妙：该博士生是来访问的，是老板和别的大学的教授的学生，我当然不能指挥她了，再说老板也没有很明确地签合同说把她的科研项目交给我负责。有的只是老板把和她叫到一块讨论，多次对我们说要我们合作把文章搞出来。也就是说，我是一个没有实权的"informal mentor"。

另外一个微妙的关系是：是她读博士不是我读博士，她自己也要学习科研、学习写作，所以我不能代她写作，只能指导她科研和写作。也就是说一开始我给她说这个地方应该加这个内容，那个地方应该那么写，而具体的内容还是让她自己去写。改过几遍后，才能进行文字修改，进而从学术角度整体修改，我还撰写了催化结果部分。

期间老板还把课题引开，让她做别的东西。结果她做了别的东西，无法集中精力整理文章。可是到头来老板反而每隔一天就催促我们：先是问我有没有在整理文章。在得到正面的满意答案后，老板转头去问那个访问学者有没有在整理文章。过了一两天又来问同样的问题。可见问“有没有在整理文章”是明知故问，目的不在于得到答案，而在于催促，引发我和那个学生的“愧疚感”。

有时候我“愧疚感”被激发起来了，就比较郁闷：这本来不是我的job，我已经付出自己的辛勤劳动，毫不计较第几作者，把实验数据提供给她了，还要我怎样？催我干什么？我提供讨论，帮助修改文章，本来是额外活，我也愿意做。不求老板有什么感激之情，至少不能take it for granted，不能反过来指责我没有把事情做好。

我是甘情愿为别人做嫁衣，只要别人认为我有用。我也可以做恶人，提出把我的催化数据取出来单独发表第一作者的文章，但是我没有这么做。但是不能因为我没有这么做而“惩罚”我说我没能出第一作者的文章吧？我的仪器被占用了，无论是别人在我的仪器上自行操作，还是我在这台仪器上帮别人测试别人的样品，势必导致一台仪器不可两用，这是无法推翻的科学规律。

通过这个故事，我知道科学研究和与人合作，这碗饭当然是不好吃的。不但要观测实验现象，而且要对待人和事情，抵御环境对自己的影响。我毫不抱怨那位访问学者，因为我就是愿意这样的。我只想说：认真做人做事，得失寸心知。

[ Last edited by zhenmafudan on 2009-4-9 at 04:38 ]
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24楼2009-04-08 22:08:42
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bingyu0729

至尊木虫 (职业作家)
得好好向马博士学习,看你的博客,对我这个刚刚起步从事催化的生手,帮助非常大
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当不断的努力成为习惯，人生里每一个坚强的影子都会成为自己的丰碑~
25楼2009-04-08 22:18:48
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scz668

金虫 (小有名气)
热烈欢迎马博士的到来！
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26楼2009-04-08 22:32:04
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frank8595

木虫 (著名写手)
在做人做学问方面，学习的榜样。
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27楼2009-04-08 22:44:41
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zhenmafudan

金虫 (著名写手)

英语习语和科学研究

[1] Don't make a storm in a teacup.

Make a storm in a teacup意思就是在茶杯里造出大风暴来，兴风作浪，小题大做。Don't make a storm in a teacup的意思就是说不要在茶杯里造出大风暴了，不要小题大做，等同于Don't stir waves in a ladle。我发现这个英语习语非常有哲学含义和可借鉴性。

落实到科研上，比如说你用红外测了一组样品，看到图谱有点区别，就煞有介事地说区别很大，可能是由“强相互作用”引起的，提出了一个模型煞有介事地解释观测结果。可是再次重复实验，发现数据又没有任何区别了，都在实验误差范围内。这种煞有介事的行为就叫做make a storm in a teacup。

再比如，你给你的老板干活，并给他的同事或者上级署名。当然，做球给别人打总要点“形式”，于是该同事或者上级一看到你做实验有少许不规范的地方就冲到你老板的办公室里去打小报告，意思是他尽了监督的责任，没有功劳也有苦劳。而你写了文章给你老板的同事或者上级“过目”，结果他看到有个错别字也冲到你老板的办公室里去打小报告，意思说他尽了作者的责任，做事情夸大自己的贡献，没有他地球都不转，这种行为就是make a storm in a teacup。

[2] Don't beat a dead horse.

Don't beat a dead horse的意思是说，马已经死了，再打死马也没有用。好比说你合成了一种催化剂，研究了不同组成的影响，做了10%，30%，50%，70%，90%的影响，发表组成对催化效果影响不大。文章已经发表后，你的老板“灵机一动”，叫你看看组成40%的催化剂效果怎么样，这不是所为beat a dead horse吗？10%，30%，50%，70%，90%都没有区别，40%会有什么区别？有点小区别，能发文章报道这一个“单薄的”数据吗？

再比如有科研者花了两年时间研制出一系列材料，进行了详细的表征，发表了一篇相当长的全文。文章发表后，有好事者拿了其中一个样品，利用某种表征手段“做做看”，花了半天时间，证明全文里的说法是正确的。那么，这样地beat a dead horse，“大部队”已经走掉了（即主要文章已经发表了，“销售”出去了），现在就一个数据能发文章吗？

[3] Don't reinvent the wheel again and again.

轮子是古代人早就发明的，用不着现代人一次一次地发明轮子，“兜底翻”。现在一些人做实验就是喜欢搞“兜底翻”，实验条件没有固定好，没有事先设计好实验就仓促上阵。结果，到整理文章的时候一会说这个化学品过期了，那个样品没有提纯，那个真空度不够，那么数据不确证，结果一遍一遍地“兜底翻”，“又回到原点”了。

以上只是一种情况。还有一种情况就是“证明已经被证明是正确的命题”。比如说别人文章里已经说这种有机合成方法合成出来的效果好，你有必要机械重复别人的实验然后发文章说“我们重复了别人的实验，发现效果的确好”吗？

第三种reinvent the wheel again and again的情况是毫无目的和结论的讨论。比如说两个资深学者在讨论问题，每次都是一个人（A）提出同样的问题，另外一个人（B）给出同样的回答，引述同样的文献，然后A如第一次听说该文献般地倾听。然后B提出同样的建设性思路，最后讨论停止了，没有后续安排，没有time line，也没有任何结论，过了几年也不见发一篇文章。

[4] If you run after two hares you will catch neither.

以前中期考核的时候，有的同学说他下一步要做这个点子、那个点子、后一个点子、下一个点子，可是最后没有一个点子做成的。你与人合作，别人为了“激励”你，往往说可以出这篇文章，那篇文章，起码PRL，起码PNAS。你的老板总是叫你同时做这个、那个，恨不得你有三头六臂，结果最后竟然没有一件事情做成的。英语习语说得好：If you run after two hares you will catch neither.

[5] Good horse should be seldom spurred.

这句话的意思是：快马不用鞭催，响鼓不用重锤。一些海外华人教授的名声怎么样，网上有很多评论，在这里我不一一转述。口口声声说什么催学生是为了项目负责，为学生的负责，这全是胡扯。说什么为项目负责，哪一个国家的项目？这不是活脱脱外国人的狗腿、监工吗？再说“为学生负责”吧，如果真的为学生负责的话，就应该尊重学生的“选择”。如果他“选择”被奴隶一样地使唤，那么这是他的命。如果他选择成为一个“自我激励的”（self-motivated）的工作方式，还用得着你这个“奴隶主”催吗？催学生只能造就一个磨子里刻出来的机器人，你能造就“千里马”吗？“千里马”需要你拿鞭子抽吗？

的确，一些学生被“催促”，最后成为了教授，但是又怎样？人活在世界上不应该为了得到特定的“位子”，而是要成为一个“自由人”，而不是被“异化”的“囚徒”！在电影《勇敢的心》里面，英国民族英雄华莱士在战场上对百姓说：“如果你们战斗，你们也许会消亡。如果你们逃跑，你们也许能活下去，但是也不过多活几年。让我们为自由而战！”

[6] Don't be penny wise and pound foolish.

意思就是说不要节约了“小钱”，觉得自己“赚了”，而丢了“大钱”却还不知道。比如说你打破了一个烧杯，要解决这个问题很简单：把烧杯丢掉，买一个新的。但是有的人就是喜欢把烧杯碎片收集起来花一天时间把烧杯碎片接成烧杯，“节约”了一个烧杯的钱。他却不想想不但“浪费”了一天的高额工资，还少测了一天的数据。

再比如你去外地开会，提前三个月订飞机票没，买到了廉价的飞机票。后来你的老板责怪你没有和他一起出发，以至于不能在目的地机场一起打的，损失了30元人民币。但是他从来也不想想由于他没有及时订飞机票，导致飞机票的价格比你飞机票价格还高500元人民币，更不用说他自己花了一天时间托人找飞机票呢。

[ Last edited by zhenmafudan on 2009-4-9 at 04:45 ]
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28楼2009-04-09 04:44:41
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zhenmafudan

金虫 (著名写手)
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
zhangwengui330(金币+8,VIP+0):谢谢分享您的心得！ 4-10 17:17
引用回帖:
Originally posted by bingyu0729 at 2009-4-8 22:18:
得好好向马博士学习,看你的博客,对我这个刚刚起步从事催化的生手,帮助非常大

谢谢关注。我除了工作时间从事催化科研外，在业余时间主要集中看五个板块的书：

1）英语、普通写作和科研写作；
2）管理和沟通协调；
3）科研哲学、科研伦理学和高等教育；
4）人生哲学和励志；
5）催化专业书籍和文献。

当然，写博客也是一种学习，也是不断积累和总结的过程，思路越写越清楚。

美国国家实验室的业余时间比较多，晚上不必去实验室，周末也不必去实验室，经常有各种假期和长周末。做博士后前面近两年几乎每天晚上都较晚回去，每个周末都去实验室干活，一个人同时开动几套实验装置，积累了大量实验数据。

但是后来我申请了美国大学助理教授，周末就在家里“闭关修炼”了。我知道苦干还不如巧干。如果周末狂干活，一到周一无精打采也不好。更何况周末不去实验室后，我看到了一片更加广阔的天地：我不看电视，但是我看书，有目的地学习。在学习中发现我能够读好催化博士，也一样能学会其它东西。

我知道做这些事情一定得看得到一个具体的目的（理想），然后围绕着理想集中兵力。当上教授并且做好教授和再多出两篇文章相比，你说哪一个更重要？

事实上，当我进行“改革”以后，文章不是更少而是更多了。做了三年博士后发了20多篇文章，这个博士后做得绝对够本了，老板也绝对赚饱了。
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29楼2009-04-10 14:49:46
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ratio

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30楼2009-04-10 15:03:08
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