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质量管理中的验证管理
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| 一个制药企业的验证部门应该怎么管理，有哪些思路？ |
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薛飞飞44(金币+5): 谢谢参与
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本帖内容被屏蔽 |
2楼2018-07-04 09:31:47
12楼2018-07-04 12:02:12
13楼2018-07-04 12:30:28
14楼2018-07-06 09:08:43
15楼2018-07-06 18:43:25
16楼2018-07-07 13:51:35
★
小木虫: 金币+0.5, 给个红包，谢谢回帖
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其实和其他部门的管理一样的，只不过工作内容不同罢了，以下思路仅供参考。 1. 按照公司安排的工作内容制定部门职责，安排人员，做好岗位划分和职责分配； 2. 起草SOP规定各项工作的基本流程，部门人员做好绩效考核； 3. 每月制定工作计划，月底进行工作总结，部门内部会议讨论得失并采取措施； 4. 每年制定验证计划，按照计划逐项跟踪落实，年底进行年度验证情况的总结，作为管理评审一部分内容上交直属领导审阅； 5. 熟悉各项验证工作的相关法规要求，做好监督把关工作、 6. 部门团队建设，团队活动等等...... 个人拙见，希望可以帮助到你。  |
17楼2018-07-28 08:42:17
简单回复
sesfo1663楼
2018-07-04 09:32
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薛飞飞44(金币+5): 谢谢参与
2018-07-04 09:32
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薛飞飞44(金币+5): 谢谢参与
祝福
nono20095楼
2018-07-04 09:34
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薛飞飞44(金币+5): 谢谢参与
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wbqmy6896楼
2018-07-04 09:36
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薛飞飞44(金币+5): 谢谢参与
time887楼
2018-07-04 09:38
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nzjfb7488楼
2018-07-04 09:45
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ptejx2589楼
2018-07-04 09:48
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beukv35210楼
2018-07-04 09:59
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wtbccq50511楼
2018-07-04 10:06
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