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要给评审人终身有“举贤”荣誉并持股，中国创新才有希望
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昨天收到了专家的评审，看后觉得明年再审请也无望。一个极好的，难得一遇，关乎国计民生的项目，被找各种理由给枪毙了，全然不顾项目总的意义及可行性，更让人哭笑不得的是说我7个创新点太多了。以下建议我已在基金委的调查反馈表中提了，现贴出来，想请大家看看是合理： 总的思路是每个基金项目均实行股份管理，国家的支助应占此项目的股份，以后若能产业化，国家按股按合理比例，收回国库，或再投到这个组滚动发展， 为了避免评审专家瞎评，一定要给他们利益与荣誉。强烈建议：评审专家在发誓公布财产及收入封顶（比如十倍于平民收入）的情况下，持少许此项目的股份，国家还要设举贤奖。考评每个科技工作者一生的举贤成绩，这样专家才会不拘一格选有意义、于自己有利益的项目。广大科技工作者的积极性才能调动起来，基金项目才不会80%是用来给中国科技队伍吊命。（这些年，有什么创新是中国人搞出来的？！本人本有可能为基金委争光，却被公平、合理地枪毙了），另外，获支助的项目组中，也不会出现其他人只是凑数的现象，因为都能占股，这样才能调动项目组全体人员的积极性与创造力。 为了让基金委的工作人员及单位的相关人员有担当，国家还应让基金委的普通工作人员持股，但也要让他们发誓公布财产及收入封顶，每人摇号分配几十个项目，终生享用。不懂技术没关系，看下面的措施： 每类被枪毙的项目，挑质量高的，让其项目负责人在获支助的项目中持点股，在发誓公布财产及收入封顶（比如十倍于平民收入）的情况下，担当基金委工作人员的个人科技顾问，也担当获支助的项目组的顾问，代表全囯纳税人，对项目进行技术监管，同时，有资格获得项目进展技术细节，有义务回答获支助人的任何技术提问。这样，才能形成团结互助的局面。中国科技才不会是小作仿式的，攒完狗屁SCI后就扔到一边。然后又拼命审请新的基金，浪费青春与生命，浪费纳税人的钱。可悲，可怜！我本人也是条可怜的小木虫，钻蚀国家参天大树。我们本应成为蚯蚓，吃树的落叶，给大树松土施肥，然后才有更多落叶及烂果子吃。 我这些建议对各方都有好处，各位见笑。 |
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