| 查看: 143 | 回复: 2 | |||
| 当前主题已经存档。 | |||
icebergtian金虫 (小有名气)
|
[交流]
日本经产省公布09年度稀有金属替代材料开发项目概要
|
||
|
【日经BP社报道】日本经济产业省制造产业局非铁金属课公布,申请了16亿日元作为2009年度实施稀有金属代替材料开发项目的预算资金,用以开始以白金(Pt)、铈(Ce)和铽(Tb)3元素为对象的替代材料开发项目。这是在今年8月27日经产省公布“2009年度经济产业省财政预算大纲概要”之后公开的。 因日本高科技产品必需稀有金属供求紧张,非铁金属课从07年度开始实施稀有金属替代材料开发项目。初年度在需求风险高的13种元素中,开始了铟(In)、镝(Dy)和钨(W)3种元素的替代材料及可减少材料用量的材料开发项目。原则上由产官学联合开发,共选中了5个小组的研究开发项目。 此次则以汽车排气净化催化剂和电子部件所必须的白金,LED(发光元件)荧光体、电子部件绝缘膜和排气净化触媒等所需的铈以及荧光体和光磁记录层等所需的铽3种元素为对象。 2007年度到2011年度5年间,实施稀有金属代替材料开发项目的预算总额为55亿日元。07年预算额为11亿日元,08年为10亿日元。此次,将同时开始以3种新元素为对象的新研究开发项目。财政预算大纲的预算额为16亿日元。(记者:丸山 正明) 【日经BP社报道】日本文部科学省公布了2008年度元素战略项目的新入选课题。本年度是元素战略项目的第二年,入选课题为:熊本大学提出的“高分散贵金属最小化催化剂的物质设计及处理”,北海道大学提出的“贵金属游离纳米复合催化剂的开发制造”,九州大学的“使用代替贵金属的分子催化剂的新能源转换系统的开发”,东京工业大学的“材料泛在元素协同战略”以及早稻田大学的“基于硅氧类化合物精密合成的功能设计”共5项。从项目负责方研究振兴局基础研究科得知,参选课题共84项。 元素战略项目的宗旨是:不使用稀有元素和有害元素,研究高性能的物质和材料,开发解决稀有资源不足问题的代替材料。目标是用5年时间进行基础研究,然后过渡到实用化开发。因此,纳米技术材料开发推进室明确提出了元素战略项目研究成果的目标,选择了可完全代替材料和大幅减少稀有元素使用量等具有挑战性的研究课题。第一年度的07年选择了7项课题。 此次入选的熊本大学研究课题的目标,是将白金(Pt)、铑(Rh)及钯(Pd)等贵金属类的主要用途——汽车尾气催化剂的贵金属使用量大幅减少。将微量贵金属以完全分离的状态固定在载体表面,兼顾高活性和长寿命。作为实现完全分散的物质,将研究以电弧等离子体工艺固定耐热性含氧酸盐的方法。研究代表为熊本大学研究生院自然科学研究科町田正人教授,三井金属将作为共同研究机构参与研究。 北海道大学研究课题为开发燃料电池的电极催化剂用非白金类非贵金属复合体。关键是形成高活性的纳米界面,形成高效率光能源转换元件。研究代表为北海道大学研究生院理学研究院化学部门的鱼崎浩平教授。 九州大学的研究课题为开发作为燃料电池电极催化剂用水分解催化剂起作用的含锰分子催化剂,以及具有氧活性化和还原功能的铁分子催化剂。制造可将这两种分子催化剂高密度固定在多孔质钛表面上的电极。还可作为制氢用的催化剂使用。研究代表为九州大学先导物质化学研究所的物质基础化学部门的成田吉德教授。共同研究机构包括中部大学、大阪冶金兴业、丰田汽车以及佐川印刷。 东京工业大学的研究课题,目标是对由克拉克数排名靠前的元素构成的无机固体物质,研究其纳米构造、表面及界面的利用、对有缺陷的异常原子价等构造要素进行处理,确立开发非铜材料的超传导材料、不使用磁性元素的磁性材料以及不使用稀有金属的催化剂材料等的方法论。研究代表为东京工业大学前沿研究中心应用陶瓷研究所的细野秀雄教授。 早稻田大学的研究课题为通过精密控制构造和组成的硅氧化合物,确立微孔构造材料的合成法和功能设计技术。并由此究明微孔构造材料的结构和功能的相关关系。研究代表为理工学术院的黑田一幸教授。(记者:丸山 正明) |
» 猜你喜欢
26申博
已经有3人回复
存款400万可以在学校里躺平吗
已经有22人回复
最失望的一年
已经有4人回复
拟解决的关键科学问题还要不要写
已经有7人回复
国自然申请面上模板最新2026版出了吗?
已经有19人回复
请教限项目规定
已经有3人回复
基金委咋了?2026年的指南还没有出来?
已经有10人回复
基金申报
已经有6人回复
推荐一本书
已经有13人回复
疑惑?
已经有5人回复
» 本主题相关商家推荐: (我也要在这里推广)
dlwang
木虫 (著名写手)
老虫儿
- 应助: 0 (幼儿园)
- 贵宾: 0.35
- 金币: 2599.1
- 红花: 15
- 帖子: 1800
- 在线: 14.1小时
- 虫号: 580832
- 注册: 2008-07-14
- 性别: GG
- 专业: 战略管理

2楼2008-09-18 13:06:38

3楼2008-09-18 14:02:07













回复此楼


