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[交流]
大连大学诚征优秀海外高层次人才
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大连大学诚征优秀海归高层次人才 为加快我校师资队伍建设，优化教师队伍结构，积极引进高层次人才来我校工作，特制定本规定。 一、总则 引进人才的目的旨在优化我校师资队伍结构，加强人才流动，促进学术思想的交流、融合及知识、科技创新，推动学术上水平，为我校持续发展奠定基础。 二、原则 1.按需设岗的原则。人才引进要坚持按需设岗、按岗聘用、宁缺毋滥的原则，严格把关，保证引进人才的水平和质量。 2.公平竞争的原则。在政策制定及具体操作过程中，应始终坚持公平竞争，择优录用。 3.效益最佳的原则。以最少的投入，招聘和引进最合适的人才，从事最需要的工作。创造一个宽松、和谐的环境，让引进人才最大程度地发挥作用。 4.分类管理的原则。根据引进人才的类别，从招聘、审议、经费等方面实行分类管理。 三、组织领导 礲 学校成立人才引进工作领导小组，组长由校长担任，副组长由主管人事和主管教学的副校长担任，成员由教务处、科技处、党委工作部、人事处、财务处、总务基建处等职能部门处（部）长组成。如遇干部调整，领导小组成员则自然调整。人才引进工作领导小组下设人才建设办公室，负责引进人才工作。 四、引进人才对象和重点 1.具有博士学位人员； 2.学科建设需要的教授； 3.有突出成就的人员； 4.学校急需院士、中青年学科带头人、博士生导师、博士后出站人员和获博士学位的人员。 五、岗位聘任 新引进的人才可以参照《大连大学教师系列岗位设置与聘任办法》，参加教师岗位聘任。但对在教学、科研、社会的其他人员； 重点引进服务等方面做出突出成就人员（经学校认定），学校根据其学术水平和实际工作需要,采取即时聘任的办法，聘任到特聘教授、责任教授、教授岗位。 (一)岗位职责 1.特聘教授 （1）主持国家重大科研项目的研究，取得一些对我国社会经济发展具有重大意义和深远意义、在学术上有重大突破的科研成果； （2）负责本学科的学术队伍建设，努力培养造就一批在国内外有影响的、成长迅速、发展潜力大、能够承担并完成重大科研课题的中青年学术尖子，并形成梯队； （3）带领本学科的研究队伍，不断开拓富有生命力的学术领域，并使本学科在其前沿领域赶超或保持国际先进水平或国内领先水平。 2.责任教授 （1）在一级学科层面上规划、领导二级学科建设和专业建设； （2）负责本学科的学术队伍、科研基地建设； （3）讲授本学科主要课程，并组织、指导学生参加各种社会实践活动或科技活动。 （4）主持对学科发展有较大意义的省级以上的科研、教改项目，或主持具有较大经济效益或社会效益的科研项目； 3.教授 （1）规划、组织、领导二级学科建设和专业建设； （2）负责本学科（专业）的学术队伍建设； （3）讲授本学科主要课程，并组织、指导学生参加各种社会实践活动或科技活动。 （4）主持本专业教学、教学改革、培养计划及教学大纲的制定与修订，参与本部门的建设和发展规划。 （5）主持市级以上的科研项目、教改项目，或主持具有较大经济效益或社会效益的科研项目； (二)聘任条件 1．基本条件 （1）热爱教育事业、学风正派、治学严谨、团结协作、乐于为大连大学的建设与发展做出贡献； （2）能从事教学、科研第一线工作，年龄一般在50周岁以下（特殊情况年龄可以适当放宽）； （3）一般应具有博士学位。 除满足基本条件外，不同的岗位还要满足以下不同的条件。 2．特聘教授 （1）具有教授职称； （2）学术造诣高深、发展潜力大，掌握本学科最新发展动态，对本学科建设和学术研究具有创新性构想，具有领导本学科在其前沿领域赶超或保持国际先进水平或国内领先水平的能力； （3）具有丰富的教学、科研工作经验，近5年在教学、科研或社会服务等方面取得重大成就。 3.责任教授 （1）具有教授职称； （2）学术造诣深、发展潜力大，掌握本学科与专业的发展动态，对本学科建设和学术研究有很好的设想，具有领导本学科在其前沿领域赶超或保持国内先进水平或省内领先水平的能力，有连续稳定的研究方向； （3）具有丰富的教学、科研工作经验，近5年在教学、科研或社会服务等方面取得显著成绩。 4.教授 （1）具有一定的学术造诣，掌握本学科与专业的发展动态，有连续稳定的研究方向。 （2）能胜任本学科主要课程的讲授任务； （3）具有一定的教学、科研工作经验，近5年在教学、科研或社会服务等方面取得较大成绩。 六、待遇 （一）档案工资与国家规定的各种补贴，按规定执行。 （二）津贴（万元/年） 1.特聘教授 根据其学术水平、贡献大小及任期目标的不同，津贴分①20.0；②15.0；③6.0三类(院士20.0，长江学者及相当于长江学者水平的15.0); 2.责任教授2.2； 3.教授1.6 。 注：1项中的③及2、3项同时享受地方政府给予的津贴； （三）安家补贴（万元） 1.特聘教授 根据其学术水平、贡献大小及任期目标的不同，安家补贴分①80.0；②40.0；③30.0三类; 2.责任教授20.0; 3.博士后出站人员20.0万元,首次发补贴8万元，余下12万元分8年发给。 4.博士15.0万元,首次发补贴6万元,余下9万元分8年发给; 注：安家补贴就高执行。 （四）住宅内配置计算机一台，电话一部。 （五）根据科研状况和不同学科需要，提供一定的科研启动经费。 （六）对引进的人才，家住外地者，学校将根据本人意愿随调家属及未成年子女，在校内或开发区安排家属工作和解决未成年子女入托或就学问题。 七、引进人才的服务期 1. 教授以上人员和博士后、博士在校服务期为8年，其他人员在校服务期为5年（不含实习期和脱产学习时间）。 2.在校服务期未满要求调离学校人员按照《大连大学人事调配工作规定》执行。 八、相关措施 1.学校设立引进人才专项基金； 2.有关职能部门应积极支持和配合引进工作； 3.各院、系要根据学科建设需要，提出人才引进计划并积极配合实施，人才引进后在教学、科研、实验条件、配备助手等方面予以优先考虑和保证； 4.全校各单位应把引进人才工作作为优化师资队伍机构的重要渠道，高度重视并大力支持人才引进工作。在引进高层次人才及其配偶的接受安置方面，做好后勤保障工作，确保高层次人才能够“引得进、稳得住、干得好”。 九、引进、聘任程序 人才引进工作可分为自荐、推荐（包括本学科推荐及跨学科推荐）、公开招聘等各种形式。具体审批程序如下： 1.审批时间：学校将随时受理、审批。 2.提供材料：有关院、系应积极配合学校，提供引进对象的个人基本材料及反映其学术水平的各种材料（包括个人简历、家庭情况、学术水平、科研成果和来校工作意见及要求等）。 3.考核 （1）特聘教授、责任教授等由人才建设办公室报经主管领导同意后，组织校内外相关专业专家组成评议组，对引进对象进行全面、客观的评价，并填写《大连大学引进特聘教授、责任教授推荐表》。 （2）教授、博士、博士后由人才建设办公室会同用人单位和主管部门进行考核；硕士研究生、副教授以下人员由人事处会同用人单位和主管部门进行考核（考核形式为学术报告、专题讲座、授课、面谈等），考核后由接受单位做出客观评价并填写各类人员调入考核表。 4.学校审定 （1）特聘教授、责任教授、教授等提交校人才建设领导小组讨论、审定。校领导小组结合各方面因素，最终确定引进的人才应该聘任的岗位及享受的优惠条件。 （2）博士研究生、博士后由接受单位填写考核表，经主管部门审核后，报人才建设办公室，提交校长审定；硕士研究生、副教授以下人员，由接受单位填写考核表，经主管部门审核后，报人事处，提交校长审定。 5.聘任：人事处代表学校与引进人才签定服务协议，经学校审定后聘任上岗。 十、管理 坚持引进、使用、培训、考核相结合的原则，相关部门对引进的人才进行跟踪管理，评价和考核已引进人才在学校工作的情况，发现并协助解决他们的困难。 （1）年度考核有突出成绩者，将给予特别奖励。 （2）年度考核不合格者，终止聘任及各项待遇。 （3）学校要跟踪国内外学科发展，对引进人才加强培训。 |
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2楼2015-01-29 11:06:22