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tianchao7133

金虫 (正式写手)

药剂小兵


[交流] 阿特维斯只是个案?? --权威回应 已有8人参与

日前有消息称,阿特维斯首席执行官保罗·比萨罗(Paul Bisaro)1月15日在旧金山参加摩根大通的一次健康保健类会议时表示,由于中国业务开展艰难,公司将彻底退出中国市场。
  阿特维斯中国的一位高管告诉医药经济报记者,该消息自集团总部传出,目前公司内部还没有关于“退出中国市场”的通知,“是否退出还没有作最终决定”。在谈到“企业招标中价格承压逐年加大导致阿特维斯无奈退出”的业界看法时,该高管表示,这只是公司在中国市场遇到的难点之一,其压力更多的来自经营模式和理念的市场磨合。

  对竞价表示不淡定
   阿特维斯为全球第三大仿制药公司,拥有750多个品类,涉及泌尿外科、妇女健康、肠胃病和皮肤病用药,市场遍布60多个国家,中国的研发、生产和销售基地位于广东佛山,主营普药。媒体报道显示,阿特维斯目前在中国区的业务还比较小,有几百名雇员,年利润在400万~500万欧元。而财报显示,阿特维斯2012年营收为59亿美元,净利润9700万美元。
  “阿特维斯在2005年底正式进入中国,制药行业开始了一轮洗牌,2010年后药品招标使药价走低,这几年公司发展速度不达标,难以令集团满意。”一位阿特维斯内部人士告诉医药经济报记者。
  此前,早有外资仿制药商撤离中国市场。2005年,德国默克将其位于广东中山的默克雅柏卖出,退出中国仿制药市场;2010年,印度最大的仿制药企兰伯西宣布终止与中方企业的合资,售出所持有的广州南新制药有限公司的股份;2013年,阿斯利康悄然宣布暂停针对中国品牌仿制药市场的投资,其耗资数亿美元的泰州生产基地也调整了生产方向。
  “近年来的药品招标让外资仿制药企业承受了不小的价格压力。”诺华旗下仿制药部门山德士的一位人士告诉医药经济报,该公司仿制药的价格一般为原研药的一半,与本土企业基本在同一水平,尽管优质仿制药在不少省市的招标中有一定加分,但“若进一步竞价,压价幅度过大,我们会放弃相应的市场,公司甚至有个别品种因中标价太低而停产,退出国内市场。”
  中国外商投资企业协会药品研制和开发行业委员会(RDPAC)人士认为,外资药企在仿制药的制剂工艺、生产质量上较本土企业更有优势,但因成本较高,难以与本土企业拼价格,营销渠道、产品线也存在不利因素。

  瞄准原研和低端仿制空隙
  去年,阿特维斯中国区总裁高仁在接受医药经济报记者采访时,表达了对中国市场的信心,称未来3年,每年会有2个新品上市,3年后,争取每年上市5~10个品种。
  “尽管阿特维斯在中国市场面临困境,中国医药市场依然对外资药企充满了机遇。”和君咨询集团合伙人林子力对医药经济报记者分析道,阿特维斯的情况存在个体差异,其所在领域的抗生素受“限抗令”影响较大,OTC领域的运作能力也有限。“外资在国内经营仿制药也有出色的,主要看其所在领域,以及是否适应国内市场的规则。”
  近年来,以辉瑞、诺华、阿斯利康、梯瓦制药等为代表的外资药企纷纷在中国布局品牌仿制药市场,辉瑞、梯瓦制药选择以合资模式掌握销售渠道,分别与海正、昆明制药成立合资公司海正辉瑞、昆明贝克诺顿(KBN)。
  辉瑞制药中国区企业沟通部负责人席庆指出,辉瑞看好品牌仿制药市场,虽然价格是一个问题,但价格便宜、质量高的产品仍然是发展方向,目前在高端原研药和低端仿制药之间存在巨大的市场空间。
  KBN的主要业务是将国际高端仿制药引入中国市场,KBN总经理戴晓畅此前在接受医药经济报记者专访时曾表示,公司除了经营高端仿制药,还会利用国际背景和市场网络优势,根据市场需求筛选引进一些重磅的原研新药。
  据上述山德士人士介绍,尽管公司属于诺华旗下的仿制药部门,但山德士在中国的大部分销售收入来自母公司诺华的原研药善宁(醋酸奥曲肽注射液),仿制药品种更多扮演完善公司产品线的角色。
  随着新版GMP的实施和仿制药质量一致性评价的推进,未来外资仿制药甚至原研药或将与本土仿制药在同一质量层次上竞争,价格将成为竞争的重要砝码。一位业内人士指出,外资药企单纯做普药将很难生存,这也是有消息称印度某大型仿制药商也在计划退出中国市场的原因。

转自医药经济报
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tianchao7133

金虫 (正式写手)

药剂小兵


引用回帖:
3楼: Originally posted by dke1983t at 2014-01-23 00:05:22
仿制药可以智能做OEM的路线,外企仿制药,因为无论从研发能力,还是从硬件的必要条件(拿地)和国内企业没有任何优势,做品牌药吧。

中国仿制药市场是一个看上去很大,但是并不适合外资药企的红海市场。首先,虽然外资药企在仿制药的生产研发、制剂工艺上较本土药企超出一个马身,但是不愿以降低价格为代价争夺市场的话,那么在中国各地招标以低价是取的竞争中基本上无法跨过门槛;其次,即便外资药企愿意降价,受限于成本模式,在价格上也很难拼得过本土企业;再次,从品种资源支持上来看,外企也并不占优,这些企业在中国市场上获批的仿制药品种非常有限,无法通过自有产品形成集群优势;最后,跨国药企基本没有在中国成功运作仿制药的经验,相关团队和管理经验的缺失也是硬伤。
19楼2014-01-27 14:52:05
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saleengao

新虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
时间会给出最终的结论,拭目以待!
2楼2014-01-22 17:56:30
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dke1983t

金虫 (小有名气)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
仿制药可以智能做OEM的路线,外企仿制药,因为无论从研发能力,还是从硬件的必要条件(拿地)和国内企业没有任何优势,做品牌药吧。
3楼2014-01-23 00:05:22
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daisygaodan

木虫 (正式写手)


小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
引用回帖:
3楼: Originally posted by dke1983t at 2014-01-23 00:05:22
仿制药可以智能做OEM的路线,外企仿制药,因为无论从研发能力,还是从硬件的必要条件(拿地)和国内企业没有任何优势,做品牌药吧。

这个~~研发能力这一点~~国内和外企真心无法比吧~~
缘分天注定~~~
4楼2014-01-23 08:38:25
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