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员工幸福or不幸福 取决于公司所有制形式 编译 / 杨蕾
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图片来源于网络，如有问题请联系我们。 编译 / 杨蕾 “幸福是衡量生活的唯一标准，也是全部生活目标的终极目标。”美国哈佛大学最受欢迎选修课《幸福课程》的老师Tal Ben-Shahar这样说到。每天，我们都在为自己的工作和生活忙碌，我们追求的不只是物质上的满足，更多的是精神上的享受和幸福感。而作为衡量企业发展的重要手段，员工幸福的影响因素受到越来越广泛的关注。那么，影响员工幸福的因素有哪些呢？在不同所有制企业中，这些因素的影响力都是一样的么？ 科研出版社英文期刊《AmericanJournal of Industrial and Business Management》（美国工业和商业管理杂志）2013年12月发表了上海工程技术大学Zhou Shu等人的研究论文，分析了影响员工幸福的因素，探讨了不同所有制企业中影响因素的不同。（点击阅读原文） 研究人员综合主观幸福感（Subjective Well-bing,SWB）和心理幸福感（Psychological Well-being,PSB），从薪酬总额、组织认同感、自我实现、健康问题这四个维度，建立了员工全面幸福的理论模型。这四个因素是影响员工幸福的主要因素，它们之间的关系如下表： 在理论模型的基础上，研究人员采用调查问卷的方式对长江三角洲的企事业单位进行了调查。他们使用方差分析、相关分析和回归分析的方法对问卷结果进行分析后，得出这样的结论：由于不同所有制企业在企业文化、薪酬体系和组织管理等各方面的差异，企业中影响员工幸福的因素是不同的。 总的来说，私有企业的员工幸福要普遍低于国有企业和股份制企业。在国有制企业中，薪资总额和组织认同感是主要影响因素，自我实现次之，健康问题的影响不大。在外资企业中，薪资总额是最主要的影响因素，组织认同感和健康问题次之，自我实现的影响最小。在私有企业中，薪资总额和自我实现是最主要的影响因素，组织认同感次之，健康问题影响不大。具体的原因分析请查看原文。 文章来源：尔湾阅读 http://www.greading.org/3680_1136_63.html 本文版权属于科研出版社(http://www.scirp.org/ )，转载请注明出处。 |
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