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yiluoxin

铜虫 (初入文坛)

[求助] 求助:中间体工厂的人员组织与生产安排

有没有干过中间体项目的朋友? 过来交流一下。
     公司准备上马一个小型中间体项目(医药中间体、农药中间体),产能从公斤级到吨级,总产能应该及几百吨左右,产品种类预计在几十个。
     请教下,这类小型工厂的怎么进行人员组织,包括生产定额人数、生产人员、技术人员、管理人员的组织管理;
     另外这类中间体项目的生产安排怎么进行才能比较高效,意思是中间体的品种数量较多,怎么安排生产才能更为有效的利用设备,并降低成本呢;另外请教下,产品转换生产时需要注意什么问题?
      有了解的大虾,请不吝赐教,感激不尽。
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saviola_258

新虫 (初入文坛)

★ ★
zhoupeng87: 金币+2, 欢迎交流 2013-06-21 17:54:15
这个估计得生产一线的人才清楚,实验室搞科研的接触不多。
建议你在论坛里搜搜看,有没有关于中间体项目的帖子,看看有没有干过这个的,可以私信跟他联系。
祝你早日解决问题
2楼2013-06-21 16:42:28
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osuselinux

木虫 (正式写手)

【答案】应助回帖

★ ★ ★ ★
感谢参与,应助指数 +1
zhoupeng87: 金币+2, 欢迎交流 2013-06-21 17:54:09
yiluoxin: 金币+2 2013-06-24 09:42:09
去看看丰田的精益生产管理,小批量多品种的管理,核心就是看板,快速切换工作模式什么的。

[ 发自手机版 http://muchong.com/3g ]
宁可徒劳无功,也决不无动于衷,记念2019
3楼2013-06-21 17:53:27
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zhoupeng87

版主 (文学泰斗)

优秀版主优秀版主

【答案】应助回帖

★ ★ ★ ★ ★ ★
感谢参与,应助指数 +1
udarling: 金币+1, 鼓励交流,欢迎常来! 2013-06-21 18:27:37
yiluoxin: 金币+5, 有帮助 2013-06-24 09:42:25
首先你要保证人员,要四班三倒的,如果你只有一条线的话就比较麻烦,所以前期要加大投入可以多建几条线,尽量把相似的放在同一条线上生产为好,而且每次还需要清洗,所以说还是很麻烦的,最好就是一次性生产一种产品,然后下一段时间再集中生产另外一种
4楼2013-06-21 17:56:43
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