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ringzhu
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[求助]
信息技术项目方面的~~2
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第二个项目集： 项目集目标: 为适应移动公司新的组织架构, 对原系统进行的全面升级改造，并为集团部门开发专门的酬金管理子系统。包含渠道、末梢和集团组织结构管理 ，集团酬金管理。 关键可交付结果: 需求规格书、详细设计书，进度计划，周报，项目最终测试报告，集体评审表 期间主要负责：收集需求、详细设计、项目进度控制、协调人力资源、团队建设与管理、项目测试和验收工作 google翻译或中式英语直译的请勿回帖  |
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