24小时热门版块排行榜

返回列表

tdhy

铁杆木虫 (著名写手)

金薮居士

应助: 14 (小学生)
金币: 5285.5
散金: 50
红花: 21
帖子: 1445
在线: 470.9小时
虫号: 957093
注册: 2010-02-21
性别: GG
专业: 药剂学

[交流] 全能型人才善战型团队———华润九新加快国际化进程经验谈（转）已有2人参与

不久前，A股上市公司华润三九的子公司华润九新药业获得无菌原
料欧盟GMP证书。而在此前该公司已通过无菌制剂欧盟GMP认证，至此该
公司率先成为无菌头孢原料、制剂全线通过欧盟认证的企业。
　　对此，华润九新药业有限公司董事长兼总经理杨战鏖充满激情地说：
“这是九新在中国以外市场全面布局的重要标志。取得欧盟GMP证书后，
华润九新将大力开拓欧盟市场，以实现公司‘国内第一品牌、国际欧美
高端’双轮驱动的市场构想。顺利通过欧盟GMP认证，是华润九新药业
发展中一个极为重要的里程碑，也是华润九新成为华润集团抗生素大平
台的第一个战略标志。”
　　据悉，在此前，华润九新药业在国内生产和销售“新泰林”等系列
品牌无菌制剂、原料。出于对自身品质提升的要求，以及对走向国际市
场的追求，企业决定申请欧盟GMP认证。他们在没有专项资金、没有专
业团队背景下，通过3年时间艰苦攻坚，成功的一次性通过欧盟GMP全认
证。总结其3年的艰苦认证过程，该公司的经验值得借鉴。
　　首先要有全能型人才。他们要了解生产、物控、质量管理，乃至于
行政、财务几乎每一个企业运营环节，有极强的统筹管理能力，而且要
有较强的自学能力和培训、翻译等能力。华润九新引以为豪的正是有这
样一批全能型人才组成了“欧盟认证办”的部门，在3年的欧盟认证过
程中起着至关重要的作用。他们不仅要对欧盟认证的各个环节都有所了
解，更要兼顾培训管理、文件管理、合同管理、预算、项目进度追踪与
跟进、汇报，甚至日常客户接待等等的工作及各个岗位的统筹管理。
　　其次要有团队作战力。欧盟认证相关文件涉及的英语专业性极强，
语言是所有员工必须要过的一关。然而，华润九新认为不管是专业还是
语言的考验，在心理考验面前都显得微不足道。在欧盟认证期间，整个
华润九新，上至董事长杨战鏖，下至每一个普通的员工，都在承受这一
种无形的压力：这种压力对高层来说，是必须实现企业发展愿景的使命
感；对中层来说，是必须达成目标并提升自己队伍实力的责任感；对基
层来说，则是必须不断攻克难关，协同作战的紧迫感。
　　最终的成功体现出团队精神的胜利。该公司全程参与了两次欧盟认
证的廖洪伟深有体会地说：“对内，团结每一个人，不断提升其能力，
最终形成强有力的团队战斗力；对外，团结每一个部门，使华润九新顺
利通过欧盟认证的同时保证正常的工作运转，并让所有参与者都能有所
提高。”
　　长达3年的欧盟认证，华润九新收获的不仅是国际制药巨头的订单，
还有企业的新面貌。参与认证的无菌室工作人员黄致玮表示，“欧盟认
证就像一个不断给人前进动力的起搏器。现在，我们员工如果有合理的
建议就可以跟领导提，由领导判断是否合理，然后再由我们去细化这些
操作规程，这种感觉就像自己是主人。欧盟认证让我们感受到企业的蒸
蒸日上，心里很踏实，让人愿意为之付出。”

回复此楼