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悲催煤化工 已有5人参与
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经过多年近乎“疯狂”的发展，煤化工产业已成为多数煤炭企业的次主业，但由于煤化工发展过快，加之煤价上升、需求不足和地域布局不合理、产品结构、项目资本结构不合理等原因，造成现时许多煤化工企业陷入经营困难，前景不明进退维谷的窘境。 在这一过程中，我国煤化工产业逐渐暴露出一些问题。特别是2008年世界金融危机后，全国大多数煤炭企业中的煤化工产业出现了严重亏损，年亏损额少则几千万、几个亿、多则十几个亿，并近期还看不到盈利的希望。同时，由于煤化工项目多为贷款建设，贷款额度大、财务费用高，企业债务沉重。 多年来，不但煤炭企业争先恐后把煤炭转化的重点棋子压在了煤化工产业上，而且，受利益驱动，有些重点煤炭省区也支持上煤化工项目，甚至硬性规定煤炭开发必须有50%转化率等，致使焦炭、电石、煤制合成氨、煤制甲醇等初级产品项目遍地开花，布局分散，产品雷同，形成大量的重复建设和过度发展，产能严重过剩。 然而，一方面目前我国尿素、甲醇、醋酸等煤化工低端产品的生产能力已出现过剩，市场竞争激烈，整体开工率只有40%至60%。另一方面，甲醇制烯烃、煤制乙二醇、醋酸纤维、EVA树脂、VAE乳液、PVB树脂/PVB薄膜、PVA薄膜等精细煤化工高端产品缺少甚至缺乏，不少产品还严重依赖进口。国内相关新型煤化工项目还处于开发研究、实验验证、产业化示范阶段，存在着技术不成熟、政策不定、市场难测等方面的问题和风险。 究其根源，这种状况的形成，和煤化工开发人才、技术支撑较弱不无关联。几乎所有的煤化工企业，缺少人才、缺乏技术(尤其是自主知识产权性质的高端技术)，已是普遍现象。许多从国外引进的关键技术付出成本较高不说，因为不容易进行验证，风险也较大。 （牛克洪） 参考链接：http://finance.sina.com.cn/revie ... /170812590624.shtml [ 发自手机版 http://muchong.com/3g ] [ Last edited by x33526 on 2012-7-19 at 11:21 ] |
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