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[资源]
烟台万华的人才发展战略研究。
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RT，希望对大家有用。网速不给力，只好用快传。 摘要 人才是企业最重要最稀缺的战略资源，企业人才发展战略是企业整体战略的组成部分， 其目的是为确立、保持企业核心竞争力提供人才保障，促进企业整体战略的最终实现。 本文运用文献研究法、调查访谈法、对比法、数据分析法等研究方法，以人才发展战略的 文献综述为基础，根据烟台万华聚氨酯股份有限公司（以下简称“烟台万华公司”）整体战略， 理论联系实际，详细分析了烟台万华公司的人才发展现状，根据公司整体战略和外部环境， 提出了“五位一体”的人才发展战略，即根据公司的国际化和产业链扩张阶段对人才的需求， 以建立烟台万华的人才素质模型为基础，通过实施后备人员培养、完善绩效管理体系、开发 有效激励的薪酬体系，以及进行跨地域、部门团队文化文化建设，培养国际一流的人才并为 人才成长创造最佳环境。 本文重点研究了建立人才素质模型和后备人员培养两个方面。人才素质模型是企业选拔、 培养优秀人才的基础和标准，是一个公司核心价值观和业务需求的集中体现。本文从公司按 照通用素质模型、可转移素质模型、专业素质模型三个层面研究了烟台万华公司的素质模型， 并从销售、研发、生产、财务和人力资源等5个序列通过行为事件访谈法提炼了人才素质模 型。 后备人员培养是烟台万华公司人才发展的重要举措，本文分析研究了后备人员培养的必 要性、原则、重点环节和注意事项等。 本文介绍了烟台万华公司目前的绩效管理现状，分析了存在的问题并针对人才培养有增 值的环节进行了分析和建议。本文对外具有竞争力、对内具有公平性的薪酬体系进行了探索， 这对于人才培养和发展提供了有效保障。企业文化是一个公司的根基，针对烟台万华公司集 团化的结构和“本位思想”严重的现状，本文分析了跨地域、跨部门的文化建设对于烟台万 华公司人才培养的作用和文化建设措施。 关键词：人才战略人才素质模型后备人才培养 烟台万华公司人才发展战略研究.kdh http://kuai.xunlei.com/d/GICJPDLOYKWW?p=130497 [ 来自科研家族 小木虫励志家族 ] |
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