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[交流] 如果让你来负责整个公司的产品开发……

假如一个这样的公司:日化线,主要生产洗护系列产品(洗发水、护发素之类),销售渠道主要是商超,这方面的技术成熟。公司想扩展规模,在护肤上面也做些功夫。
如题,如果让你来负责整个护肤产品的开发
作为技术负责人,谈谈你的想法与思路
从市场定位、产品研制、开发、生产控制、产品包装、市场营销等等多方面,大家可以畅所欲言!
大家积极参与,集思广益,您的意见(哪怕一点点)都很重要!

大家积极交流,各抒己见,讨论,根据虫虫的意见,为表感谢这周内,每天我会奖励1-2个虫虫每人10个金币!

今天大家的热情低落了许多,可能觉得没什么好讲的了吧,设身处地思考,其实可以从很多个角度发表自己的意见,希望大家大胆发言!也许有一天你就是公司技术老大!!

[ Last edited by jianli-wu on 2012-6-5 at 17:32 ]
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小木虫: 金币+0.5, 给个红包,谢谢回帖
jianli-wu: 金币+10, 面窝兄说的很仔细、全面,多谢,辛苦 2012-06-04 17:41:03
jianli-wu: 回帖置顶 2012-06-04 17:41:17
dst28: 金币+1, 辛苦了,面窝兄。:) 2012-06-05 11:42:16
dst28: FC-EPI+1 2012-06-05 11:42:26
国内市场是有的,高中低都是,要人接受一种产品,首先是接受这个企业的定位与自己是否对的上,也就是客户群的选择,市场卖点的选择,新产品开发的首要任务,即是商机的寻找
接下来就是概念到产品的过程,这个过程一般企业都熟悉,无非是在产品层次上的不同,综合自身企业实际来开发了
然后是营销,化妆品更多的价格源于广告的投放,也是要围绕卖点做策划,不走寻常路
做产品开发的,最熟悉自己产品的特色,也明白它需要什么样的包装和宣传来面向客户,不能埋头做产品,其他都不管,要参与营销的讨论

问自己几个问题:
为什么一定要开发这个产品?商机与风险
为什么是我们在开发?竞争与优势
别人如何明白我们开发这个产品的初衷?市场与营销
他们想要的和我们做的有什么不同?需求与产品
。。。

形而上的教条主义,见笑了
7楼2012-06-04 10:44:41
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