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铁杆木虫 (职业作家)

[交流] 抱团取暖——行业组织不失是抵御危机的有效手段之一

长期以来，关于行业组织是否有用、该不该存在，是否符合市场竞争要求，历史上一直是倍受争议。

不知是否有人留意：在金融危机肆虐全球的当下，国内很多化工产品的市场并未因此一蹶不振，而恰恰相反，不少行业在年初市场淡季反而走出了一轮上涨行情----春节之后，尿素、硝酸、苯胺、对邻硝、两钠等产品的价格如严冬里傲雪迎春的寒梅，在化工和化肥市场里竞相斗艳，攀比上涨。这就是今年2～3月份以来化工市场出现的“冬季春来早”现象。而这些“早春”现象和逆势上涨行情的产品品种和行业，与行业OPEC组织及企业间的“抱团取暖”有没有联系？有多少联系呢？笔者认为值得探讨。

OPEC，中文译称欧佩克，是国际上自愿结成的石油输出国政府间的组织。宗旨：保持石油市场的稳定与繁荣，致力于向市场提供价格合理、供应稳定的石油，同时兼顾石油生产国与消费国双方的利益，通过消除有害的价格波动，确保国际市场上石油价格的稳定，为消费国提供足够、经济、长期的石油供应。方式：通过自愿减少石油产量，或在市场供应不足时增加石油产量的方法达成上述目标。由于其成员国出口的石油占世界石油贸易量60％，因此它对国际石油市场具有很强的影响力。

我国自化工部撤销以后，全国整个化工行业随着计划经济向市场经济转变的大潮沉浮，化工企业的命运完全由市场机制来主宰，哪个产品过剩哪个产品短缺，企业不仅要当卒当马，还要当车当相，宏观、微观都要把握，一旦投资和决策错误产品不能适销对路，企业就是死路一条。然而作为市场的一个最小元素，企业怎么可能在宏观和微观均拥有那么多的信息触角？几年下来，国内大量企业和行业出现过度投资、资源过剩、竞争恶化的现象，投资的盲目和竞争的无序直接将大量的行业、企业拉向了亏损、破产的边缘，停产减产使社会供需资源重新分配，市场起起伏伏、跌宕不止，展示市场规律、优胜劣汰的同时，也造成了社会财富的巨大浪费以及人们生存压力的增大和国民幸福指数的下降。

之间化工业界开始有名人志士看破事态根源，深感忧虑，奔走呼号组建民间行业OPEC，实施行业自律和自救，促使行业健康、持续发展。从2006年起，一些深受盲目投资、无序竞争、价格长期低迷之苦的行业开始陆续自发而起，效仿国际OPEC，建立行业民间组织，加强行业内的沟通和协作，兼顾生产和消费双方的利益，反对恶意竞争，消除有害价格波动，共同承担行业责任，确保供货资源稳定、价格稳定，供需互利双赢共繁荣，取得了显著的效果。

进入2009年后，随着全球金融危机的持续和蔓延，化工领域为了抵御经济危机给行业带来的萧条，很多行业纷纷开始效仿成功行业有组织的做法。仅2009年3月份一个月，全国化工系统就有不下于5～6个行业举行了这种民间组织活动，大有越来越风靡的迹象。许多过去从未有过任何组织和活动的行业，今年也开始组建行业组织，提升产业人气，有的甚至已经渗透到一些国家半垄断行业。

最经典的例子当数硝酸铵这个行业。硝酸铵不同于一般的化工产品，由于它特有的危险爆炸性，受到国家公安和安全部门的严格管制，生产、运输和销售的手续繁杂，门槛很高，非一般企业和个人资金能够介入，具有很强的垄断性。但相比化工其它行业，硝酸铵由于运输限制，市场流动性差，企业之间的交流也因此较少，行业从未有过组织与规范意识。虽然硝酸铵已经在金融危机的牵连下，价格持续在成本线上盘桓了好几个月，下游民爆产品的价格保持了半年的低成本、高价位的巨额利润，产业链上相邻的两个环节利润比例是严重的冰火两重天，极为不对称，但上游硝酸铵行业却没有一个企业敢冒市场风险率先调价，成本不堪的唯一出路唯有减产停产，极不利于产业之间的协调、健康发展，2009年以来国内硝酸铵企业的减产面积就达30％，以致有硝酸铵企业无限酸楚地说：“他们民爆企业开奔驰坐宝马，我们硝铵企业凑合一辆桑塔纳都很难”。

温总理说：“这场金融危机任何国家都不可能独善其身”，“心暖则经济暖”，而笔者这里想说：在经济危机的特殊时期，我们暂且放下内部争议，用这种已经被很多行业证明非常有效、半组织化的方式抱团取暖，挽救自己频临衰败的行业，振兴产业，振兴国家经济何乐不为？抱团则心暖，心暖则行业暖，行业暖则经济暖，经济暖则国强，像温总理说的：大家共同用自己的暖心来暖中国的化工、中国的经济，如何呢？
转自中国化工信息网

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