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茜茜慢慢

新虫 (初入文坛)

[求助] 求杜邦模型分析

我现在在做课程设计,其中杜邦分析模型不会做,老师要求自己做出来,求各位哥哥姐姐们帮帮忙,急用,谢谢啦

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tyhjqxbz

主管区长 (文坛精英)

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【答案】应助回帖

https://baike.baidu.com/view/880076.html?wtp=tt自己先学习下,
所谓杜邦模型(分析法),始于杜邦公司使用,故名。其实质是企业财务一个常用的净资产收益率指标,即用以说明企业用多少自有资本,获得多少净利润收益回报比率。目前上市公司对外公布经营业绩的财务指标,统一用杜邦模型,进行分项分析比较企业经营状况,给投资者一些评估比较不同经营阶段财务指标对比,或不同企业间相比较的基本财务数据信息。

    一、杜邦模型,即净资产收益率=净利润/权益

        

    该分解式中,如销售收入、总资产相约后,仍为净利润/权益比率。因此,杜邦模型,也是销售净利润率、总资产周转率、财务杠杆三项财务指标比率的乘积。

    1、销售净利润率,一般是指企业从取得主营业务收入中获取利润的比率水平。其中的净利润是指税后(所得税)的纯利润额。

    2、总资产周转率,是指企业总资本的周转状况,即企业期间用多少总资产运营,取得多少销售收入的经营能力,反映企业总资产的周转水平。

    3、财务杠杆(或称权益倍数),指企业投入多少自有资本(权益),企业获取总资产倍数用于企业运营的一种水平或能力。用财务杠杆说明很形象,企业权益即支点,撬动了多少企业运营总资产。

    二、杜邦模型分析法用图解表示,即:

      

    三、杜邦分析法也有其局限性,从企业经营业绩评价角度看,杜邦模型只包括财务方面的信息数据,不能全面反映企业的实力,在实际分析运用中需加以注意,必须结合企业的其他信息加以分析。其局限主要表现在:

    1、对短期财务结果过分重视,有可能助长公司管理层的短期行为,忽略企业长期的价值创造。

    2、财务指标反映的是企业过去时的经营业绩,衡量工业时代的企业能够满足要求。但在当今的信息时代和知本时代,市场资源(经销商、消费者、供应商)、企业雇员、团队、技术创新等因素对企业经营业绩的影响越来越大,越重要,而杜邦分析法在这些方面是无法反映的。

    3、在当今的市场环境中,企业的无形知识、无形资产对提高企业长期的竞争力至关重要,杜邦分析法不能解决无形的资本估值问题。

    四、杜邦分析法的案例应用,下表为公司A、公司B、公司C,2008年度的财务指标数据:



说明:公司A指网上查的上市公司水井坊资料,公司B为金种子资料。
只为成功找方法,不为失败找借口——欢迎常到注册执考区
2楼2011-07-14 11:59:11
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tyhjqxbz

主管区长 (文坛精英)

优秀版主优秀版主优秀版主优秀区长优秀版主优秀版主优秀版主

上面有的没有分析图,你可以自己上网看看的
https://blog.sina.com.cn/s/blog_4a59cec40100ed2x.html
只为成功找方法,不为失败找借口——欢迎常到注册执考区
3楼2011-07-14 11:59:42
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茜茜慢慢

新虫 (初入文坛)

有没有做好的杜邦分析模型呢
4楼2011-07-14 15:57:39
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gznelab

金虫 (正式写手)

产品创新+商业营销模式创新

【答案】应助回帖

理解清楚杜邦分析模型的核心思想和逻辑,分析结果合理性的关键在于对各个表中的量做合适的调整,使得这些表更好地体现业务/企业的真实状态
某虫:该吃吃,该喝喝,遇事别往心里搁;某歌手:放过了自己,我才能高飞;ALincoln:Andintheend,it'snottheyearsinyourlifethatcount.Itisthelifeinyouryears.
5楼2011-07-15 23:44:15
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