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小木虫论坛-学术科研互动平台 » 材料区 » 材料工程 » 工程师家园 » 工程师版今日热门话题——如何处理好研发人员与操作工之间的交流-抛砖引玉~~
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居里凌

铜虫 (小有名气)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖
mlnjut(金币+10): 2011-07-14 12:07:18
待遇提不上去，这个问题很难解决啊
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52楼2011-07-14 09:35:56
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xiaoqq815

禁虫 (著名写手)
mlnjut(金币+1): 2011-07-14 12:07:29
本帖内容被屏蔽
53楼2011-07-14 09:39:56
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mlnjut

铜虫 (知名作家)
引用回帖:
Originally posted by 13500558820 at 2011-07-14 09:16:00:
只能给你报销100个，那100个需要退回给你

meishi ..我散着玩吧。。。。。
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55楼2011-07-14 11:31:11
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g0351

铁杆木虫 (知名作家)
★
小木虫(金币+0.5):给个红包，谢谢回帖
引用回帖:
Originally posted by mlnjut at 2011-07-12 09:25:34:
公司要发展，研发是核心。但最后大生产的是操作。。。
操作工由于自身的定位，属于你让我做什么我作什么，不会做的我不做也不和你讨论，因为我就拿那些钱（勿拍砖，有部分是好的，但大部分。。。）。很多时候你的 ...

我个人觉得，你们公司的主要矛盾是：聪明的好老板与愚蠢的差老板的矛盾

我们公司也是  家族式经营  没有什么管理  无法无天  职工工资只有提干才增加 否则几年都不动   研发人员被划入后勤范围  低于一线操作工  

每年还搞什么管理类的培训，参加的都是些中层，，可是这些中层又做不了主，，老板才是最应该参加培训的  

所以    这是  聪明的好老板和愚蠢的差老板的矛盾  

聪明的老板会关心员工，士气高，效益好------良性循环
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56楼2011-07-14 13:45:28
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LuPeng536651楼
2011-07-14 09:28   回复  
mlnjut(金币+10): 2011-07-14 12:07:12
啄木鸟237054楼
2011-07-14 09:41   回复  
mlnjut(金币+1): 2011-07-14 12:07:32
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